OEMS ChatAI – PHÂN TÍCH LOẠI TRỪ DOWNTIME

DOWNTIME – một từ ngắn gọn nhưng mang trong mình sự đáng sợ, một loại virus nguy hiểm đang gặm nhấm doanh nghiệp của bạn mà nhiều khi bạn không nhận ra:
1. Defects: Sai lỗi
2. Overproduction: Sản xuất thừa
3. Wait: Chờ đợi
4. Not utilized talent: Không tận dụng tài năng
5. Transportation: Vận chuyển không cần thiết
6. Inventory: Tồn kho quá nhiều
7. Motion: Thao tác thừa
8. Excess Processing: Xử lý quá mức
Chúng là là những yếu tố lãng phí mà chúng ta cần tìm hiểu và loại bỏ.
DOWNTIME liên tục gặp nhấm lợi nhuận của doanh nghiệp là không thể phủ nhận. Chúng gây ra sự lãng phí tài nguyên, tiền bạc và thời gian, làm mất khách hàng và dự án, và nhiều hệ lụy khủng khiếp khác.
Vậy làm thế nào để loại bỏ lãng phí DOWNTIME? Đây là câu hỏi mà nhiều doanh nghiệp đang đối mặt. Hãy bắt đầu bằng cách:
1. ĐI TỪNG PHÒNG BAN
2. RÀ SOÁT TỪNG QUÁ TRÌNH – HOẠT ĐỘNG
3. XÁC ĐỊNH TỪNG LOẠI LÃNG PHÍ
4. TÌM RA VÀ THỰC HIỆN CÁCH LOẠI BỎ TỪNG LOẠI LÃNG PHÍ
Nói thì dễ, làm mới khó! Có thể bạn đang có suy nghĩ như vậy.
Đừng lo lắng, hãy tận dụng sự phát triển của các Chatbot AI, chúng được đào tạo bởi lượng dữ liệu khổng lồ, chúng sẽ là trợ thủ đắc lực cho bạn trong việc NHẬN DIỆN & LOẠI BỎ các loại LÃNG PHÍ nêu trên.
Video kèm theo bài viết này là ví dụ minh họa cách thức ứng dụng Chatbot AI trong OEMS ChatAI trong việc việc loại bỏ DOWNTIME.
Làm thế nào để sở hữu và sử dụng được công cụ OEMS ChatAI này? Hãy đăng ký tham gia KHÓA HỌC KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI ngay hôm nay để làm chủ Chatbot AI. Đăng ký ngay bằng cách để lại bình luận hoặc inbox cho tôi.
Bạn thắc mắc “Tôi dùng ChatGPT cũng có thể làm được tương tự”. Bạn hãy thử xem thế nào nhé. Câu lệnh trong video này là:
————————————-
Hãy đóng vai Ban Dự án Cắt giảm lãng phí, bao gồm các thành viên: Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Kỹ thuật, Giám đốc Bảo trì.
Hãy phân tích xác định giải pháp cắt giảm #downtime đối với quá trình in bao bì carton. Các bước chính của quá trình này như sau:
1. Nhận giấy tấm từ công đoạn tạo tấm
2. Nhận mực in, dung môi từ kho nguyên vật liệu
3. Pha chế mực in & dung môi theo công thức
4. Nhận bản in từ kho vật tư
5. Lắp bản in vào máy
6. Nạp giấy tấm vào máy
7. In thử và điều chỉnh
8. In chính thức sau khi có kết quả xác nhận của QC
————————————-
Đừng để lãng phí DOWNTIME tiếp tục ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn! Hãy hành động ngay bây giờ!

PHÂN TÍCH THÔNG TIN BỐI CẢNH – THIẾT LẬP MỤC TIÊU & XÁC ĐỊNH GIẢI PHÁP

Bạn có bao giờ gặp phải tình huống mà không biết bắt đầu từ đâu để giải quyết vấn đề?Không phân tích được thông tin bối cảnh, không đặt mục tiêu rõ ràng, không có giải pháp cụ thể đưa đến tình trạng là vấn đề ngày càng phức tạp và khó khăn hơn để tìm ra giải pháp thích hợp.

Phân tích thông tin bối cảnh >> Thiết lập và lựa chọn mục tiêu >> Xác định giải pháp
1. Giúp bạn xác định được điểm khởi đầu và định hướng đúng cho quá trình giải quyết.
2. Tối ưu hóa quá trình giải quyết vấn đề và tiết kiệm thời gian, và nguồn lực
3. Bằng cách phân tích thông tin bối cảnh và thiết lập mục tiêu, bạn có thể tìm ra những giải pháp tối ưu và hiệu quả nhất để giải quyết vấn đề.

Nếu bạn thực sự gặp khó khăn trong quá trình 3 bước này, hãy sử dụng OEMS ChatAI để tăng cường khả năng phân tích thông tin bối cảnh, thiết lập mục tiêu và xác định giải pháp của bạn!

Với sự hỗ trợ của OEMS ChatAI, bạn có thể dễ dàng phân tích thông tin bối cảnh, đặt mục tiêu rõ ràng và xác định các giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp của mình. OEMS ChatAI sẽ cung cấp cho bạn những phân tích sâu sắc và thông minh, giúp bạn đưa ra quyết định chính xác và đạt được hiệu quả tối đa. Hãy xem video minh họa.

Hãy khám phá OEMS ChatAI ngay hôm nay để đạt được sự thành công trong quản trị doanh nghiệp của bạn!

BẠN ĐƯỢC TẶNG OEMS ChatAI KHI THAM GIA KHÓA HỌC: “KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI”
​KHAI GIẢNG 05-01-2024
LINK ĐĂNG KÝ: https://forms.gle/DPh5QF3onmKYknns7
Nội dung chương trình xem tại: https://t.ly/Mo0fy

#QuảnTrịDoanhNghiệp #PhânTíchBốiCảnh #ThiếtLậpMụcTiêu #OEMSChatAI

PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY KẾT HỢP: THINK IN THE BOX & THINK OUT OF THE BOX

Hãy cùng khám phá sự thú vị của việc suy nghĩ theo cả hai hướng “Think In the Box” và “Think Out of the Box”, và cách kết hợp hai phương pháp này để nâng cao khả năng giải quyết vấn đề!

Tư duy “Think In the Box”

“Think In the Box” đề cập đến một phương pháp cấu trúc và phương pháp lý để giải quyết vấn đề. Nó liên quan đến việc làm việc trong những ranh giới, quy tắc và tham số đã biết. Tư duy này khuyến khích chúng ta phân tích, tổ chức và phân tích vấn đề một cách logic. Nó dựa trên kiến thức hiện có, kinh nghiệm quá khứ và các khuôn khổ đã được thiết lập để tìm ra giải pháp.

Tư duy “Think Out of the Box”

Tư duy “Think Out of the Box”, mặt khác, là một phương pháp sáng tạo và phi truyền thống khuyến khích chúng ta thoát ra khỏi những giới hạn của tư duy truyền thống. Nó liên quan đến việc khám phá quan điểm mới, đặt câu hỏi với giả định và chấp nhận ý tưởng đột phá. Tư duy này thúc đẩy chúng ta đặt câu hỏi về tình trạng hiện tại, suy nghĩ vượt qua ranh giới và khám phá các giải pháp độc đáo cho vấn đề.

Kết hợp tốt nhất từ cả hai phương pháp

Bây giờ, đây là điều thú vị: kết hợp cả hai tư duy này lại với nhau! Bằng cách sử dụng những điểm mạnh của tư duy “Think In the Box” và “Think Out of the Box”, chúng ta có thể mở ra một cấp độ mới trong việc giải quyết vấn đề. Dưới đây là cách:

1️⃣ Bắt đầu với tư duy “Think In the Box”:

Khi đối mặt với một vấn đề, hãy bắt đầu bằng cách phân tích nó bằng một phương pháp cấu trúc. Xác định vấn đề, thu thập thông tin liên quan và phân tách nó thành các phần có thể quản lý được. Bước này tạo nền tảng vững chắc và giúp bạn hiểu rõ các ràng buộc và giới hạn.

2️⃣ Đón nhận tư duy “Think Out of the Box”:

Sau khi bạn đã hiểu rõ vấn đề, hãy để sự sáng tạo của mình bay cao! Thách thức các giả định, tư duy đến những ý tưởng điên rồ, và khám phá các giải pháp phi truyền thống. Đừng sợ mạo hiểm và suy nghĩ vượt qua những giới hạn của tư duy truyền thống. Bước này cho sự đột phá sáng tạo và mở ra những khả năng mới.

3️⃣ Lặp lại và Cải thiện:

Khi bạn tạo ra những ý tưởng mới, quan trọng là lặp lại và cải thiện chúng bằng cách kết hợp tư duy cấu trúc và sáng tạo. Đánh giá tính khả thi, xem xét các rủi ro tiềm năng và điều chỉnh ý tưởng của bạn để phù hợp với các ràng buộc thực tế.

4️⃣ Hợp tác và Tìm kiếm Quan điểm Đa dạng:

Tương tác với người khác, cả trong và ngoài lĩnh vực của bạn, để thu thập những quan điểm, góc nhìn đa dang. Môi trường hợp tác tạo ra sự kết hợp đa dạng của các phong cách suy nghĩ, nâng cao khả năng tìm ra những giải pháp độc đáo và hiệu quả. Chấp nhận phản hồi và quan điểm khác nhau để thách thức giả định và làm rõ ý tưởng của bạn hơn nữa.

Sức mạnh của Sự Kết hợp

Bằng cách kết hợp tư duy “Think In the Box” và “Think Out of the Box”, chúng ta khai thác

những điểm mạnh của cả hai: sự chặt chẽ và phân tích của tư duy cấu trúc và sự sáng tạo không giới hạn của các phương pháp phi truyền thống. Sự kết hợp này giải phóng tiềm năng giải quyết vấn đề toàn diện của chúng ta và đẩy mình tiến tới những giải pháp đổi mới.

Vậy nên, các bạn thân mến, hãy thoát ra khỏi giới hạn của tư duy truyền thống, đón nhận sự sáng tạo và kết hợp với phân tích cấu trúc. Cùng nhau, chúng ta có thể vượt qua những thách thức, cách mạng hóa ý tưởng và tạo ra tác động tích cực trong thế giới đang phát triển liên tục của chúng ta!

OEMS ChatAI là một công cụ hỗ trợ bạn thực hiện nhiều phương pháp tư duy khác nhau, trong đó có kết hợp “Think In the Box” và “Think Out of the Box” thành #tibtob. Với công cụ này, bạn chỉ cần cung cấp thông tin về vấn đề của bạn, Chatbot AI trong OEMS ChatAI sẽ tiến hành phân tích bằng cách kết hợp cả hai phương pháp tư duy. Điều này giúp bạn rút ngắn thời gian phân tích bối cảnh và xác định giải pháp. Bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để xem xét và lựa chọn các giải pháp, có nhiều thời gian hơn để thực hiện giải quyết vấn đề.

Hãy xem video minh họa.

HÃY KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI – ​KHAI GIẢNG 05-01-2024

Link đăng ký: https://forms.gle/DPh5QF3onmKYknns7

#ThinkInAndOutOfTheBox #InnovationUnleashed #ProblemSolvingProwess

HÀNH TRÌNH CẢI TIẾN LIÊN TỤC, ĐÃ TẠO RA 36 ỨNG DỤNG CHO MỌI HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP.

Các bạn thân mến!

Ngày 02/02/2023, Tôi bắt đầu sử dụng ChatGPT tại Úc. Câu lệnh đầu tiên tôi hỏi nó là: “làm sao để nhân viên chủ động trong công việc?”. Nó trả lời tức thì là 6 cách, mỗi cách có nội dung hướng dẫn.

Tôi hỏi tiếp: “còn nữa không?”, nó trả lời ngay 4 cách nữa và đánh số thứ tự kế tiếp 7, 8, 9, 10. Tôi thầm nghĩ ghê thật!.

Sau đó tôi hỏi tiếp: “sao bạn cho nhiều đáp án thế, làm sao tôi biết áp dụng?”. Nó trả lời: “ Xin lỗi nếu tôi đã gây nhầm lẫn. Tất cả các gợi ý và kiến thức mà ……”.

Cảm giác lần đầu tiên sử dụng thật là thú vị, con ChatGPT này không khác gì “CON NGƯỜI”.

Tôi đã lao vào sử dụng, tập trung các câu hỏi về lĩnh vực tôi tư vấn quản trị doanh nghiệp, nhất là KAIZEN. Sau một tuần, tôi cảm thấy hoàn toàn thất vọng, bởi vì các câu trả lời của nó rất chung chung, cơ bản về KAIZEN mà thôi, không chuyên sâu. Tôi cũng đã chia sẻ ý kiến này với phóng viên HTV khi họ làm phóng sự về ChatGPT (vì lúc đó đang hot về ChatGPT).

Càng sử dụng, tôi thấy nó càng tệ, thậm chí là ngớ ngẩn. Tôi có trao đổi với Anh Phạm Xuân Tiến là CEO của công ty tôi (Tôi là founder) về vấn đề này. Hai chúng tôi đều có cảm nhận như vậy, nhưng chúng tôi lại thắc mắc: “Không lẽ các nhà sáng lập ChatGPT, họ bỏ hàng tỉ đô la, chỉ tạo ra các con chatAI vớ vẩn?”.

Các Bạn biết không, Anh Tiến rất say mê về viết phần mềm và có kinh nghiệm tư vấn về quản trị doanh nghiệp, anh quyết tâm đi tìm cho bằng được cách khai thác nó. Anh lục lọi và tìm hiểu kỹ lưỡng các bài viết liên quan về ChatGPT, tham gia học hỏi các cộng đồng ChatAI của thế giới. Thế là chúng tôi tìm ra cách cải tiến, cách hỏi, tức là cách viết câu lệnh. Lúc này chúng tôi mới vỡ nhẽ ra: “ChatGPT không hề ngớ ngẩn, mà chính chúng tôi ngớ ngẩn! Tại sao thế nhỉ? Bởi vì chúng tôi đặt các câu hỏi ngớ ngẩn, thì chỉ nhận được các đáp án ngớ ngẩn chứ sao?”.

Thưa các Bạn, quan trọng nhất là phải dựa trên bối cảnh của mình để viết ra câu lệnh, thì lúc đó ta mới nhận được câu trả lời hữu ích. Đây là yếu tố cực kỳ quan trọng để khai thác sức mạnh của Chatbot AI & để nó phục vụ mình.

Chúng tôi có may mắn làm việc trong lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (tôi là 27 năm, anh Tiến là 17 năm), chúng tôi đã rất quen với việc tư vấn giải pháp luôn phải dựa trên bối cảnh. Vì vậy chúng tôi viết câu lệnh ngày càng hoàn thiện hơn và rút ra các nguyên tác về kỹ thuật viết câu lệnh. Khi Bạn đã hiểu được nguyên tắc viết, Bạn sẽ sử dụng được trong mọi hoàn cảnh.

Trong hành trình học tập & cải tiến liên tục cách sử dụng ChatAI, chúng tôi rút ra bài học xương máu sau:
1. Khi chúng tôi lười suy nghĩ, việc câu lệnh ngắn, thì nhận được câu trả lời rất tệ.
2. Khi chúng tôi viết câu lệnh dài, mô tả chi tiết đúng bối cảnh và nêu rõ chi tiết các yêu cầu, chúng tôi nhận được kết quả rất tuyệt vời. Nhưng lại bị nhược điểm, viết câu lệnh như thế rất khó, rất dài, thậm chí phải hỏi rất nhiều câu hỏi liên hoàn nối tiếp nhau, tức là phải có rất nhiều kinh nghiệm mới khai thác được. Điều này là rất khó để phổ biến và hướng dẫn cho các nhân viên bình thường khác trong công ty.

Chúng tôi tiếp tục cải tiến, đổi mới với đề bài: “Làm sao viết câu lệnh ngắn, mà vẫn nhận được câu trả lời hữu ích, mà mọi người đều dùng được?”.
Mặt khác, sau ChatGPT, thì hàng loạt các Chatbot AI khác ra đời, mỗi con có thế mạnh khác nhau. Vậy làm sao khai thác được nó để phục vụ trong doanh nghiệp?


Đây là hai bài toán rất hóc búa. Để giải quyết hai bài toán này, Anh Tiến đã phát triển phần mềm OEMS tích hợp các con chatAI. Về câu lệnh, Chúng tôi dựa trên 44 năm kinh nghiệm tư vấn quản trị (27 +17) thiết kế các bộ câu lệnh chạy ngầm trong phần mềm tương thích với các lĩnh vực khác nhau mà doanh nghiệp muốn khai thác.
Ròng rã suốt mười tháng, vừa học vừa cải tiến liên tục, có những lúc tưởng chừng rơi vào bế tắc. Nhưng cứ đi thì “con đường sẽ mở ra” . Và chúng tôi đã tạo ra phần mềm OEMS – CHATAI tích hợp 19 con CHATAI, đã cấu hình được câu lệnh, liên tục cải tiến, để ứng dụng mọi hoạt động trong doanh nghiệp.

Lúc này, mọi thứ đã trở nên rất dễ dàng và siêu tốc độ, giúp cho chúng tôi, các CEO, các nhà quản lý nâng cao năng suất và cắt giảm chi phí khi sử dụng nó. Các Bạn chỉ cần nêu cụ thể bối cảnh của mình, chưa đến 5’, OEMS – ChatAI sẽ đưa ra các kết quả rất tương thích & logic với thực tế của bạn.

OEMS – ChatAI mà chúng tôi phát triển có 36 ứng dụng & 19 kỹ thuật viết câu lệnh.

Thưa các Bạn, nhằm phổ cập việc khai thác sức mạnh ChatAI trong doanh nghiệp, chúng tôi TẶNG MIỄN PHÍ phần mềm OEMS ChatAI này đến Anh Chị. Các ứng dụng & các kỹ thuật viết câu lệnh như sau:

36 ỨNG DỤNG (sẽ cập nhật thêm trong tương lai) gồm:
01. Tìm kiếm, thu thập, tổng hợp, tóm tắt thông tin
02. Phân tích bối cảnh, thu thập thông tin PESTLE (trong hoạch định chiến lược)
03. Phân tích bối cảnh, thu thập thông tin STEEPLE (trong hoạch định chiến lược)
04. Phân tích bối cảnh, thu thập thông tin 5 FORCES (5 áp lực cạnh tranh – trong hoạch định chiến lược)
05. Brainstorming xác định giải pháp giải quyết vấn đề (trong hoạch định chiến lược & các hoạt động cải tiến )
06. Phân tích bối cảnh & hỗ trợ lập Canvas Model (trong hoạch định chiến lược)
07. Phân tích SWOT theo bối cảnh được cung cấp (trong hoạch định chiến lược)
08. Phân tích bối cảnh, xác định CSFs (các yếu tố thành công cơ bản – trong hoạch định chiến lược)
09. Phân tích rủi ro & cơ hội theo bối cảnh được cung cấp
10. Phân tích xác định giải pháp dựa trên rủi ro
11. Phân tích bối cảnh, xác định và phản biện giải pháp
12. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp ưu tiên
13. Phân tích bối cảnh, xác định & trình bày giải pháp theo 5W1H
14. Phân tích bối cảnh, xác định bộ chỉ số KRI – KPI – PI
15. Phân tích bối cảnh, xác định các giải pháp loại bỏ DOWNTIME (8 loại lãng phí chết người)
16. Phân tích tối ưu chi phí toàn vòng đời
17. Phân tích bối cảnh, xác định các hoạt động tạo giá trị NVA, BVA, RVA và đề nghị cải tiến
18. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp tăng lợi nhuận
19. Phân tích cơ hội cải tiến các giải pháp chuyển giao giá trị tối đa.
20. Phân tích cơ hội cải tiến theo SIPOC, COPIS
21. Phân tích vấn đề – hệ quả & đề nghị giải pháp
22. Phân tích nguyên nhân – hệ quả & xác định giải pháp
23. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp tối ưu chi phí
24. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp cải thiện PQCDSM
25. Phân tích bối cảnh & lập OGSM (Objective – Goals – Strategies – Measurement / Metric)
26. Phân tích xác định nguyên nhân gốc rễ RCA
27. Phân tích bối cảnh, xác định hành động theo DISC (mô hình tính cách)
28. Lập kế hoạch thực hiện 5S cho khu vực cụ thể
29. Phân tích xác định khía cạnh môi trường (ISO 14001)
30. Phân tích mối nguy theo HACCP
31. Phân tích JSA (an toàn lao động – ISO 45001)
32. Phân tích mối nguy, rủi ro & cơ hội OHS (ISO 45001)
33. Phân tích TACCP (Phòng vệ thực phẩm – FSSC)
34. Phân tích VACCP (Gian lận thực phẩm – FSSC)
35. Nghe và viết lại nội dung video trên Youtube
36. Viết Script cho video theo văn bản đầu vào.

19 KỸ THUẬT VIẾT CÂU LỆNH ĐỂ YÊU CẦU CHATBOT SOẠN THẢO VĂN BẢN, gồm:
01. Soạn chức năng – nhiệm vụ
02. Soạn mô tả công việc
03. Soạn quy trình
04. Soạn quy trình thao tác chuẩn
05. Soạn hướng dẫn công việc
06. Soạn checklist
07. Soạn checklist đánh giá (audit checklist)
08. Soạn TODO list
09. Lập kế hoạch
10. Lập OKR
11. Soạn công văn
11. Soạn quyết định
12. Soạn phiếu khảo sát sự hài lòng của khách hàng
13. Soạn chỉ thị
14. Soạn chương trình đào tạo
15. Soạn đề thi
16. Soạn biên bản làm việc
17. Soạn biên bản nghiệm thu
18. Soạn kế hoạch phòng ngừa – ứng phó – phục hồi (tình huống khẩn cấp)
19. Soạn văn bản theo template quy định bởi người dùng.

Chúng tôi tặng phần mềm này, tuy nhiên Anh Chị Em phải biết cách sử dụng nó. Vì vậy cần đầu tư ít nguồn lực để học và thực hành phần mềm OEMS – ChatAI này.

Hãy đăng ký theo đường link: TẠI ĐÂY

Chúc Anh Chị Em học & liên tục cải tiến khai thác sức mạnh ChatAI để thành công!.

Trần Đình Cửu
Tổng Giám Đốc
0913.918.854 – 0909.839.466

LOẠI TRỪ LÃNG PHÍ VỚI CÔNG NGHỆ AI!

Với OEMS-ChatAI, tôi đã khám phá ra một công cụ vô cùng đặc biệt để loại trừ lãng phí! Đây là một bước đột phá trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu suất.
OEMS-ChatAI giúp bạn xác định và tiêu diệt 8 loại “virus” lãng phí DOWNTIME một cách dễ dàng hơn bao giờ hết. ️ Với việc tích hợp nhiều ChatbotAI dựa trên các mô hình ngôn ngữ lớn, nó sẽ giúp bạn nhận biết và loại bỏ những yếu tố gây lãng phí trong công việc:
DEFECT: SAI HỎNG
OVERPRODUCTION: SẢN XUẤT THỪA
WAIT: CHỜ ĐỢI
NON-UTILIZED TALENT: KHÔNG SỬ DỤNG TÀI NĂNG
TRANSPORTATION: VẬN CHUYỂN
INVENTORY: TỒN TRỮ
MOTION: CHUYỂN ĐỘNG, THAO TÁC THỪA
EXCESS PROCESSING: XỬ LÝ QUÁ MỨC
OEMS-ChatAI sẽ giúp bạn phân tích và loại bỏ các yếu tố gây lãng phí này một cách hiệu quả, tăng cường hiệu suất làm việc và tiết kiệm thời gian. Với giao diện dễ sử dụng và khả năng tương tác thông minh, bạn chỉ cần nhập câu lệnh dạng “Hãy đóng vai …. phân tích #downtime….” và OEMS-ChatAI sẽ đồng hành cùng bạn trên con đường tối ưu hóa quy trình làm việc.
Hãy sử dụng OEMS-ChatAI ngay để chấm dứt lãng phí, nâng cao năng suất và tận dụng tối đa tiềm năng của bạn! Hãy trải nghiệm công nghệ tiên tiến này và khám phá những lợi ích mà nó mang lại cho bạn và doanh nghiệp của bạn. Đừng để lãng phí tiêu tốn tài nguyên quý báu của bạn nữa!
BẠN ĐƯỢC TẶNG OEMS ChatAI khi tham gia khóa học KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI
Nội dung chương trình: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ AI TRONG XÂY DỰNG, VẬN HÀNH VÀ CẢI TIẾN LIÊN TỤC HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO ISO 14001:2015

KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI giúp việc xây dựng, thực hiện, đánh giá & cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2015 được thực hiện dễ dàng hơn.

Bạn có thể ứng dụng Chatbot AI để hỗ trợ thực hiện các yêu cầu của hầu hết các điều khoản của ISO 14001:2015. Điều này giúp bạn tiết giảm thời gian và nguồn lực trong việc xây dựng và vận hành hệ thống quản lý. Chatbot AI được xây dựng và đào tạo với lượng tri thức khổng lồ, giúp xây dựng và cung cấp giải pháp phù hợp bối cảnh của Công ty bạn, nâng cao hiệu quả vận hành và áp dụng ISO 14001:2015.

Các sơ đồ bên dưới minh họa khả năng ứng dụng OEMS ChatAI, một phần mềm do Công ty Tư vấn Trần Đình Cửu phát triển dựa trên hơn 18 năm kinh nghiệm tư vấn của mình, trong việc xây dựng, vận hành, đánh giá và cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường.

Bạn sẽ được tặng OEMS ChatAI khi tham gia khóa học KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI.
Link đăng ký: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ AI TRONG XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9001:2015

KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI giúp việc xây dựng, thực hiện, đánh giá & cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2015 được thực hiện dễ dàng hơn.

Bạn có thể ứng dụng Chatbot AI để hỗ trợ thực hiện các yêu cầu của hầu hết các điều khoản của ISO 9001:2015. Điều này giúp bạn tiết giảm thời gian và nguồn lực trong việc xây dựng và vận hành hệ thống quản lý. Chatbot AI được xây dựng và đào tạo với lượng tri thức khổng lồ, giúp xây dựng và cung cấp giải pháp phù hợp bối cảnh của Công ty bạn, nâng cao hiệu quả vận hành và áp dụng ISO 9001:2015.

Các sơ đồ bên dưới minh họa khả năng ứng dụng OEMS ChatAI, một phần mềm do Công ty Tư vấn Trần Đình Cửu phát triển dựa trên hơn 18 năm kinh nghiệm tư vấn của mình, trong việc xây dựng, vận hành, đánh giá và cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng.

Bạn sẽ được tặng OEMS ChatAI khi tham gia khóa học KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI.
Link đăng ký: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9