Trong lúc khó khăn này, Chúng ta hãy tạo áp lực, cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp Việt sẽ kaizen, cải tiến, sáng tạo rất tốt theo đúng tinh thần “CÁI KHÓ LÓ CÁI KHÔN”.
Chúc các bạn thành công!
Công ty TNHH tư Vấn Trần Đình Cửu.
Category: Video
Doanh nghiệp SMEs càng khuyến mãi, càng giảm giá để khách hàng mua, càng gặp rủi ro vì lợi nhuận quá thấp. Hãy áp dụng phương pháp kaizen cộng, trừ, nhân, chia để tăng giá bán nhưng khách vẫn mua hàng.
Chúc các bạn kaizen thành công!
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu.
Trong doanh nghiệp cần phân biệt công việc không phù hợp & hậu quả của sự không phù hợp. Mọi người đều làm sai, nhưng chúng ta cần áp dụng các công cụ ZQC để kịp thời phát hiện công việc không phù hợp trước khi nó gây ra hậu quả.
Chúc các bạn kaizen thành công!
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu.
Quản lý trung gian là cầu nối, là nhà thương lượng đảm bảo giữa Sếp và đội ngũ nhân viên không đối đầu, luôn gắn kết, tin tưởng để cùng nhau thực hiện mục tiêu chung.
Chúc các bạn kaizen thành công!
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu.
Doanh nghiệp lớn không phải do nhiều vốn, mà do họ liên tục cải tiến, kaizen và sáng tạo để phục vụ khách hàng tốt hơn, khách hàng ngày càng nhiều và tài chính ngày càng thịnh vượng
Chúc các bạn kaizen thành công!
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu.
Chúc các bạn kaizen thành công!
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu
Hãy dừng ngay việc “TÍNH CUA TRONG LỖ”, Doanh thu bán hàng là quan trọng, nhưng chưa đủ. Hãy tính toán cẩn thận và tập trung Tiền mặt & Tổng lợi nhuận. Thấy Doanh thu tăng, tưởng lãi nhưng coi chừng hóa ra lại lỗ.
Chúc các bạn Kaizen thành công!
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu