KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI giúp việc xây dựng, thực hiện, đánh giá & cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2015 được thực hiện dễ dàng hơn.
Bạn có thể ứng dụng Chatbot AI để hỗ trợ thực hiện các yêu cầu của hầu hết các điều khoản của ISO 14001:2015. Điều này giúp bạn tiết giảm thời gian và nguồn lực trong việc xây dựng và vận hành hệ thống quản lý. Chatbot AI được xây dựng và đào tạo với lượng tri thức khổng lồ, giúp xây dựng và cung cấp giải pháp phù hợp bối cảnh của Công ty bạn, nâng cao hiệu quả vận hành và áp dụng ISO 14001:2015.
Các sơ đồ bên dưới minh họa khả năng ứng dụng OEMS ChatAI, một phần mềm do Công ty Tư vấn Trần Đình Cửu phát triển dựa trên hơn 18 năm kinh nghiệm tư vấn của mình, trong việc xây dựng, vận hành, đánh giá và cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường.
KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI giúp việc xây dựng, thực hiện, đánh giá & cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2015 được thực hiện dễ dàng hơn.
Bạn có thể ứng dụng Chatbot AI để hỗ trợ thực hiện các yêu cầu của hầu hết các điều khoản của ISO 9001:2015. Điều này giúp bạn tiết giảm thời gian và nguồn lực trong việc xây dựng và vận hành hệ thống quản lý. Chatbot AI được xây dựng và đào tạo với lượng tri thức khổng lồ, giúp xây dựng và cung cấp giải pháp phù hợp bối cảnh của Công ty bạn, nâng cao hiệu quả vận hành và áp dụng ISO 9001:2015.
Các sơ đồ bên dưới minh họa khả năng ứng dụng OEMS ChatAI, một phần mềm do Công ty Tư vấn Trần Đình Cửu phát triển dựa trên hơn 18 năm kinh nghiệm tư vấn của mình, trong việc xây dựng, vận hành, đánh giá và cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng.
OEMS ChatAI là phần mềm do Công ty TNHH Tư vấn Trần Đình Cửu (TDC) phát triển, giúp tích hợp nhiều Chatbot AI MIỄN PHÍ vào bộ phần mềm văn phòng LibreOffice.
TDC sử dụng hơn 18 năm kinh nghiệm tư vấn của mình để cấu hình các Chatbot nhằm giúp người sử dụng NÂNG CAO NĂNG SUẤT & CẮT GIẢM CHI PHÍ.
II. OEMS ChatAI tích hợp các Chatbot nào?
OEMS ChatAI tích hợp bard.google.com, bing.com/chat, poe.com, perplexity.com, you.com và các Chatbot miễn phí khác. Khả năng tích hợp này tùy thuộc vào mức độ cho phép của các nhà cung cấp Chatbot.
III. OEMS ChatAI có thể giúp gì cho tôi?
OEMS ChatAI có thể giúp bạn những việc sau đây:
01. Thu thập, tổng hợp, tóm tắt thông tin, bao gồm các thông tin trên internet và các thông tin khác mà bạn cung cấp.
02. Tìm kiếm và phát triển ý tưởng
03. Phân tích rủi ro, cơ hội, mối nguy,…Nó có thể giúp bạn thực hiện các phân tích HACCP, TACCP, VACCP, JSA, xác định khía cạnh môi trường, phân tích Rủi ro & Cơ hội,…
04. Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu, OKR, KPI,..
05. Xác định khung giải pháp nhằm giải quyết vấn đề cụ thể
06. Trình bày kết quả theo template bạn mong muốn & yêu cầu
07. Tự xác định, phản biện giải pháp nhằm thực hiện và đạt được mục tiêu theo cấu trúc CDAP (hỏi ý kiến chuyên gia) và RBAP (tiếp cận theo rủi ro)
08. Viết nội dung (content)
09. Soạn thảo các loại văn bản và trình bày hoàn chỉnh: Chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc, quy trình, SOP, SSOP, GMP, hướng dẫn công việc, quyết định, chỉ thị, email, bài viết, công văn, kế hoạch, biên bản làm việc, biên bản nghiệm thu, chương trình đào tạo, đề thi, …
10. Tự xác định nội dung và viết văn bản dài theo chủ đề được yêu cầu theo cấu trúc AUTODOC, AUTOTEXT
11. Trả lời tự động theo danh sách câu hỏi bạn định sẵn
12. Phân tích dữ liệu, lập đồ thị và đưa ra các nhận định đánh giá
13. Phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp giải quyết vấn đề cụ thể.
14. Nhanh hơn khi sử dụng phần mềm bảng tính
15. Soạn thảo file trình chiếu nhanh hơn
16. Hỏi đáp, tra cứu hệ thống văn bản của bạn
17. Nghe video trên Youtube và viết lại nội dung
18. Viết kịch bản cho video từ nội dung do bạn cung cấp
19. Trích lọc dữ liệu từ file pdf scan vào tài liệu, bảng tính
và nhiều việc khác nữa
Khóa học “KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI” giúp bạn nắm vững các kỹ thuật viết câu lệnh để khai thác Chatbot AI một cách hiệu quả. Nội dung chương trình xem tại đây: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9
Tăng cường khả năng tạo ra những giải pháp mới, nâng cao hiệu suất và đột phá trong doanh nghiệp
PHẦN I: TƯ DUY KAIZEN, ĐỔI MỚI & SÁNG TẠO
1. Tinh thần chủ động đổi mới: Sẵn sàng chấp nhận thay đổi, tìm kiếm cách để cải tiến, đổi mới và sáng tạo ra các giải pháp mới, kiểm soát và duy trì sự thay đổi.
2. Tinh thần hợp tác: Làm việc cùng đồng nghiệp và các phòng ban khác để tìm kiếm các giải pháp hiệu quả nhất.
3. Tinh thần kiên trì: Không nản lòng khi gặp khó khăn, tập trung vào mục tiêu và luôn nỗ lực để đạt được thành quả.
4. Tinh thần phản hồi tích cực: Trung thực với việc tự phản hồi, chấp nhận phản hồi và đề xuất của người khác, xem đó là cơ hội để hoàn thiện và phát triển bản thân.
5. Tinh thần trách nhiệm: Chịu trách nhiệm kết quả công việc của mình, tìm cách để cải thiện và nâng cao hiệu quả làm việc.
6. Tinh thần khám phá: Luôn tìm kiếm kiến thức mới và áp dụng nó vào công việc để phát triển bản thân và tổ chức.
7. Tinh thần tự tin: Tự tin vào khả năng của mình, đưa ra các giải pháp đột phá và thuyết phục người khác theo đúng hướng mà mình đề ra.
PHẦN 2: KỸ THUẬT KAIZEN, ĐỔI MỚI & SÁNG TẠO THỰC CHIẾN ÁP DỤNG CHO SME
1. Kaizen, đổi mới, sáng tạo sản phẩm, dịch vụ: • 6 kỹ thuật kaizen không sai lỗi – ZQC (Zero Quality Control) áp dụng ngăn ngừa sai hỏng hiệu quả tức thì • Think in the box – Phương pháp sáng tạo của Do Thái, giúp mọi người nhanh chóng đổi mới, sáng tạo sản phẩm/ dịch vụ dựa trên những thứ sẵn có trong tay rất nhanh, rất hiệu quả. • ERRC – kỹ thuật tạo đại dương xanh cho sản phẩm/ dịch vụ, tạo sự khác biệt, độc đáo, hiệu quả tức thì. • Design thinking – Phương pháp 5 bước đổi mới, sáng tạo áp dụng nhanh cho SME.
2. Kaizen, đổi mới, sáng tạo các hoạt động nghiệp vụ (MKT, Bán hàng, Logistic, Nhân sự…) • Ứng dụng sơ đồ quan trọng nhất thế giới của Giáo sư Tony Buzan (người sáng lập công cụ Mind Map) để tạo sự ấn tượng và độc đáo truyền tải giá trị đến khách hàng bên ngoài và khách hàng nội bộ • Các kỹ thuật Kaizen, đổi mới, sáng tạo các hoạt động nghiệp vụ.
3. Kỹ năng sử dụng ChatGPT Nâng cao năng suất làm việc & nâng cao sự sáng tạo.
PHẦN 3: TRIỂN KHAI ÁP DỤNG
1. Cách triển khai kaizen, đổi mới & sáng tạo 2. Những cản trở và cách giải quyết 3. Khen thưởng & công nhận
PHẦN 4: ĐĂNG KÝ
1. Người đào tạo: Mr Trần Đình Cửu, 27 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo về kaizen, đổi mới & sáng tạo hơn 1137 doanh nghiệp.
2. Đối tượng: Từ tổ trưởng đến lãnh đạo cấp cao.
3. Thời gian 2 ngày: – Thứ sáu ngày 14/04/2023, từ 20h00 – 22h00, và – Thứ bảy ngày 15/04/2023, từ 8h30 – 17h00.
4. Hình thức học: Online qua zoom, giúp bạn tiết kiệm thời gian và chi phí di chuyển.
5. Kinh phí: 3 triệu đồng/ người, • 3 triệu đồng/ người. Ưu đãi chỉ còn 2.200.000đ/ người • Học tập thể doanh nghiệp: 22 triệu/ 1 công ty (số người tham dự không giới hạn)
7. Thông tin chuyển khoản: – Tên tk: Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu – Stk: 10887839 tại ngân hàng ACB – Nội dung CK: tên người đăng ký – Số di động.
Vậy là chúng ta đã dần bước qua quý 1 năm 2023 rồi đấy! Các CEO doanh nghiệp SMEs ở Việt Nam đã sẵn sàng cho một thời kỳ đầy thách thức, đầy khó khăn để tồn tại và phát triển chưa?
Để đạt được sự tồn tại trong kinh doanh, không chỉ đơn thuần là cung cấp sản phẩm tốt hay cung cấp dịch vụ chất lượng, mà còn phải tập trung thực hiện kaizen và đổi mới để nâng cao chất lượng, nâng cao năng suất & cắt giảm chi phí.
Kaizen không chỉ là một khái niệm mà là một triết lý. Nó đòi hỏi chúng ta phải không ngừng cải tiến, tìm kiếm cách tối ưu hóa và giảm thiểu các lãng phí trong quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ. Đó là chìa khóa để tăng cường hiệu quả cạnh tranh trên thị trường.
Đổi mới là chìa khóa để tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới, cập nhật công nghệ mới và đáp ứng nhu cầu thị trường. Nếu không đổi mới, các doanh nghiệp SMEs sẽ mất đi cơ hội kinh doanh, mất khách hàng và không thể tồn tại.
Vì vậy, tôi kêu gọi các CEO của doanh nghiệp SMEs hãy áp dụng kaizen và đổi mới. Hãy đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Hãy trở thành nhà lãnh đạo có tầm nhìn, luôn tìm kiếm cơ hội và sẵn sàng thay đổi để cạnh tranh trên thị trường.
Hãy sử dụng sức mạnh của kaizen và đổi mới để chiến thắng trong kinh doanh bằng cách tham gia chương trình:
CHỦ ĐỘNG KAIZEN, ĐỔI MỚI & SÁNG TẠO
Tăng cường khả năng tạo ra những giải pháp mới, nâng cao hiệu suất và đột phá trong doanh nghiệp
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
PHẦN I: TƯ DUY KAIZEN, ĐỔI MỚI & SÁNG TẠO
1. Tinh thần chủ động đổi mới: Sẵn sàng chấp nhận thay đổi, tìm kiếm cách để cải tiến, đổi mới và sáng tạo ra các giải pháp mới, kiểm soát và duy trì sự thay đổi.
2. Tinh thần hợp tác: Làm việc cùng đồng nghiệp và các phòng ban khác để tìm kiếm các giải pháp hiệu quả nhất.
3. Tinh thần kiên trì: Không nản lòng khi gặp khó khăn, tập trung vào mục tiêu và luôn nỗ lực để đạt được thành quả.
4. Tinh thần phản hồi tích cực: Trung thực với việc tự phản hồi, chấp nhận phản hồi và đề xuất của người khác, xem đó là cơ hội để hoàn thiện và phát triển bản thân.
5. Tinh thần trách nhiệm: Chịu trách nhiệm kết quả công việc của mình, tìm cách để cải thiện và nâng cao hiệu quả làm việc.
6. Tinh thần khám phá: Luôn tìm kiếm kiến thức mới và áp dụng nó vào công việc để phát triển bản thân và tổ chức.
7. Tinh thần tự tin: Tự tin vào khả năng của mình, đưa ra các giải pháp đột phá và thuyết phục người khác theo đúng hướng mà mình đề ra.
PHẦN 2: KỸ THUẬT KAIZEN, ĐỔI MỚI & SÁNG TẠO THỰC CHIẾN ÁP DỤNG CHO SME
1. Kaizen, đổi mới, sáng tạo sản phẩm, dịch vụ: • 6 kỹ thuật kaizen không sai lỗi – ZQC (Zero Quality Control) áp dụng ngăn ngừa sai hỏng hiệu quả tức thì • Think in the box – Phương pháp sáng tạo của Do Thái, giúp mọi người nhanh chóng đổi mới, sáng tạo sản phẩm/ dịch vụ dựa trên những thứ sẵn có trong tay rất nhanh, rất hiệu quả. • ERRC – kỹ thuật tạo đại dương xanh cho sản phẩm/ dịch vụ, tạo sự khác biệt, độc đáo, hiệu quả tức thì. • Design thinking – Phương pháp 5 bước đổi mới, sáng tạo áp dụng nhanh cho SME.
2. Kaizen, đổi mới, sáng tạo các hoạt động nghiệp vụ (MKT, Bán hàng, Logistic, Nhân sự…) • Ứng dụng sơ đồ quan trọng nhất thế giới của Giáo sư Tony Buzan (người sáng lập công cụ Mind Map) để tạo sự ấn tượng và độc đáo truyền tải giá trị đến khách hàng bên ngoài và khách hàng nội bộ • Các kỹ thuật Kaizen, đổi mới, sáng tạo các hoạt động nghiệp vụ.
3. Kỹ năng sử dụng ChatGPT Nâng cao năng suất làm việc & nâng cao sự sáng tạo.
PHẦN 3: TRIỂN KHAI ÁP DỤNG
1. Cách triển khai kaizen, đổi mới & sáng tạo 2. Những cản trở và cách giải quyết 3. Khen thưởng & công nhận
PHẦN 4: ĐĂNG KÝ
1. Người đào tạo: Mr Trần Đình Cửu, 27 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo về kaizen, đổi mới & sáng tạo hơn 1137 doanh nghiệp.
2. Đối tượng: Từ tổ trưởng đến lãnh đạo cấp cao.
3. Thời gian 2 ngày: – Thứ sáu ngày 14/04/2023, từ 20h00 – 22h00, và – Thứ bảy ngày 15/04/2023, từ 8h30 – 17h00.
4. Hình thức học: Online qua zoom, giúp bạn tiết kiệm thời gian và chi phí di chuyển.
5. Kinh phí: 3 triệu đồng/ người, • 3 triệu đồng/ người. Ưu đãi chỉ còn 2.200.000đ/ người • Học tập thể doanh nghiệp: 22 triệu/ 1 công ty (số người tham dự không quá 25 người)
7. Thông tin chuyển khoản: – Tên tk: Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu – Stk: 10887839 tại ngân hàng ACB – Nội dung CK: tên người đăng ký – Số di động.
8. Thông tin liên hệ đăng ký khóa học qua điện thoại/ zalo: 0909.839.982
