Tin tức

OEMS ChatAI – TRỢ THỦ ĐẮC LỰC GIÚP BẠN THỰC HIỆN ISO 9001:2015 HIỆU QUẢ HƠN

Bạn đang gặp khó khăn trong việc xây dựng và thực hiện ISO 9001:2015? OEMS ChatAI sẽ là người bạn đồng hành đáng tin cậy của bạn, giúp đơn giản hóa và hiệu quả hóa quy trình này!

OEMS ChatAI sẽ hỗ trợ bạn như thế nào? ✨
0️⃣1️⃣ Xác định và phân tích thông tin bối cảnh hoạt động theo PESTLE, 5 FORCES, hoặc theo yêu cầu cụ thể khác của bạn.
0️⃣2️⃣ Xác định và xem xét nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm.
0️⃣3️⃣ Phân tích xác định rủi ro & cơ hội, thiết lập các biện pháp kiểm soát
0️⃣4️⃣ Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu và kế hoạch hành động. Nó có thể giúp thiết lập OKRs, KPIs, OGSM, hoặc theo các cấu trúc khác mà bạn yêu cầu.
0️⃣5️⃣ Lập kế hoạch để thực hiện và kiểm soát sự thay đổi đối với hệ thống quản lý chất lượng.
0️⃣6️⃣ Phân tích xác định và đề xuất cung cấp các nguồn lực cần thiết, đề xuất quản lý và phân bổ nguồn lực sao cho hiệu quả.
0️⃣7️⃣ Phân tích xác định & đánh giá năng lực, nhận thức và đề xuất các hành động cải tiến, các nội dung cần đào tạo. Nó có thể giúp bạn xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ.
0️⃣8️⃣ Tạo lập các kịch bản truyền thông, trao đổi thông tin nội bộ và với bên ngoài sao cho hiệu quả, phù hợp với đối tượng tham gia.
0️⃣9️⃣ Soạn thảo sổ tay, quy trình, quy định, hướng dẫn, chức năng – nhiệm vụ, mô tả công việc, checklist, ….
1️⃣0️⃣ Thu thập thông tin và phân tích các yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ.
1️⃣1️⃣ Phân tích và đề xuất đối với thiết kế, phát triển và cải tiến sản phẩm, dịch vụ.
1️⃣2️⃣ Tìm kiếm thông tin nhà cung cấp, phân tích và đánh giá lựa chọn nhà cung cấp, đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp.
1️⃣3️⃣ Phân tích và đề xuất các điểm kiểm soát, tiêu chuẩn và hướng dẫn kiểm soát.
1️⃣4️⃣ Phân tích đánh giá mức độ đáp ứng các yêu cầu về chất lượng của sản phẩm và dịch vụ, đề xuất các hành động cải tiến cần thiết.
1️⃣5️⃣ Phân tích xác định nội dung khảo sát đo lường sự hài lòng của khách hàng, thiết lập các câu hỏi khảo sát. Phân tích đánh giá kết quả khảo sát và các dữ liệu có liên quan, đề xuất hành động cải tiến nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
1️⃣6️⃣ Phân tích dữ liệu, kể cả các dữ liệu định tính lẫn định lượng. Lập các đồ thị phân tích va đưa ra nhận định đánh giá cùng với các đề xuất cải tiến.
1️⃣7️⃣ Thiết lập checklist đánh giá, phân tích kết quả đánh giá.
1️⃣8️⃣ Xác định, phân tích và làm rõ các sự không phù hợp, nguyên nhân của chúng và đề xuất khắc phục, hành động khắc phục nhằm ngăn ngừa tái diễn sự không phù hợp.
1️⃣9️⃣ Hỗ trợ công tác xem xét của lãnh đạo đối với hệ thống quản lý
2️⃣0️⃣ Phân tích và đề xuất các hành động cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình của nó.

Thật đơn giản và tiện lợi, phải không nào? Hãy trải nghiệm OEMS ChatAI ngay để xây dựng và thực hiện ISO 9001:2015 một cách dễ dàng và hiệu quả!

Đừng chần chừ nữa! Hãy bắt đầu sử dụng OEMS ChatAI ngay để nâng cao chất lượng quản lý và đạt được tiêu chuẩn ISO 9001:2015!

#OEMSChatAI #ISO9001 #QuảnLýChấtLượng #ĐốiTácĐắcLực

OEMS ChatAI CÓ THỂ GIÚP ÍCH GÌ?

I. OEMS ChatAI là cái gì vậy?


OEMS ChatAI là phần mềm do Công ty TNHH Tư vấn Trần Đình Cửu (TDC) phát triển, giúp tích hợp nhiều Chatbot AI MIỄN PHÍ vào bộ phần mềm văn phòng LibreOffice.

TDC sử dụng hơn 18 năm kinh nghiệm tư vấn của mình để cấu hình các Chatbot nhằm giúp người sử dụng NÂNG CAO NĂNG SUẤT & CẮT GIẢM CHI PHÍ.

II. OEMS ChatAI tích hợp các Chatbot nào?

OEMS ChatAI tích hợp bard.google.com, bing.com/chat, poe.com, perplexity.com, you.com và các Chatbot miễn phí khác. Khả năng tích hợp này tùy thuộc vào mức độ cho phép của các nhà cung cấp Chatbot.

III. OEMS ChatAI có thể giúp gì cho tôi?

OEMS ChatAI có thể giúp bạn những việc sau đây:

01. Thu thập, tổng hợp, tóm tắt thông tin, bao gồm các thông tin trên internet và các thông tin khác mà bạn cung cấp.

02. Tìm kiếm và phát triển ý tưởng

03. Phân tích rủi ro, cơ hội, mối nguy,…Nó có thể giúp bạn thực hiện các phân tích HACCP, TACCP, VACCP, JSA, xác định khía cạnh môi trường, phân tích Rủi ro & Cơ hội,…

04. Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu, OKR, KPI,..

05. Xác định khung giải pháp nhằm giải quyết vấn đề cụ thể

06. Trình bày kết quả theo template bạn mong muốn & yêu cầu

07. Tự xác định, phản biện giải pháp nhằm thực hiện và đạt được mục tiêu theo cấu trúc CDAP (hỏi ý kiến chuyên gia) và RBAP (tiếp cận theo rủi ro)

08. Viết nội dung (content)

09. Soạn thảo các loại văn bản và trình bày hoàn chỉnh: Chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc, quy trình, SOP, SSOP, GMP, hướng dẫn công việc, quyết định, chỉ thị, email, bài viết, công văn, kế hoạch, biên bản làm việc, biên bản nghiệm thu, chương trình đào tạo, đề thi, …

10. Tự xác định nội dung và viết văn bản dài theo chủ đề được yêu cầu theo cấu trúc AUTODOC, AUTOTEXT

11. Trả lời tự động theo danh sách câu hỏi bạn định sẵn

12. Phân tích dữ liệu, lập đồ thị và đưa ra các nhận định đánh giá

13. Phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp giải quyết vấn đề cụ thể.

14. Nhanh hơn khi sử dụng phần mềm bảng tính

15. Soạn thảo file trình chiếu nhanh hơn

16. Hỏi đáp, tra cứu hệ thống văn bản của bạn

17. Nghe video trên Youtube và viết lại nội dung

18. Viết kịch bản cho video từ nội dung do bạn cung cấp

19. Trích lọc dữ liệu từ file pdf scan vào tài liệu, bảng tính

và nhiều việc khác nữa

Khóa học “KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI” giúp bạn nắm vững các kỹ thuật viết câu lệnh để khai thác Chatbot AI một cách hiệu quả. Nội dung chương trình xem tại đây: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9

SỨ MỆNH – TẦM NHÌN – GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Sứ mệnh và tầm nhìn
Đó là điều gì vậy?
Mà ai cũng nói đến
Nghe khó hiểu quá đây?
Sứ mệnh là nhiệm vụ
Là lý do tồn tại
Của chính doanh nghiệp bạn
Phải tuân thủ đúng ngay
Tầm nhìn là tương lai
Là mục tiêu muốn đạt
Mọi người phải thẩu hiểu
Thực hiện để thành công
Sứ mệnh và tầm nhìn
Cặp bài trùng bên nhau
Định hướng cho doanh nghiệp
Ra quyết định rất mau.
Luôn thực thi đúng hướng
Trong hành động hàng ngày
Không lãng phí nguồn lực
Vào những việc không đâu!
Còn Giá trị cốt lõi
Phải hiểu thế nào đây?
Là độc đáo, khác biệt
Của riêng mình bạn thôi.
Là lợi thế cạnh tranh
Là giá trị lợi ích
Của sản phẩm, dịch vụ
Khách hàng cảm thấy thích.
Họ đã thích là mua
Và giới thiệu người khác
Giúp bạn tăng doanh thu
Thành công và phát triển.
Trần Đình Cửu
ĐT: 091 391 8854 – 0909 839 466

CÔNG NGHỆ MỚI GIÚP NGHIÊN CỨU & ÁP DỤNG ISO 9001:2015 HIỆU QUẢ HƠN.

Tôi thật sự rất ngạc nhiên về cách các Chatbot AI đã cách mạng hóa cách thức chúng ta học tập và nghiên cứu! Với công nghệ AI tiên tiến của nó, Chatbot AI đã trở thành một công cụ không thể thiếu cho sinh viên và nhà nghiên cứu. Nó đã làm cho việc học tập hiệu quả hơn bằng cách cung cấp truy cập nhanh chóng đến thông tin và giúp tóm tắt các chủ đề phức tạp.

Hơn nữa, Chatbot AI đóng vai trò quan trọng trong việc giúp áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015 một cách hiệu quả hơn. Bằng cách cung cấp phản hồi và hướng dẫn ngay lập tức, Chatbot AI giúp hiểu rõ các yêu cầu của ISO 9001:2015 theo bối cảnh của doanh nghiệp, giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện và thực hiện các hành động cần thiết. Điều này đã dẫn đến các hệ thống quản lý chất lượng tốt hơn và sự hài lòng của khách hàng được nâng cao.

Vì vậy, nếu bạn muốn cải thiện trải nghiệm học tập hoặc nghiên cứu của mình, hãy mau chóng sử dụng Chatbot AI như Bard, Bing, Poe, ChatGPT, … . Đó là những công cụ tuyệt vời giúp bạn thay đổi!

Oh, Bạn đã áp dụng chúng rồi mà không thấy lợi ích gì? Vấn đề nằm ở chỗ kỹ thuật hỏi, bạn hỏi càng cụ thể – Chatbot trả lời càng tin cậy. Khóa học “KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI” giúp bạn nắm vững các kỹ thuật viết câu lệnh để khai thác Chatbot AI một cách hiệu quả. Nội dung chương trình xem tại đây: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9

Đừng quên áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong công việc của bạn. Hãy nhớ rằng chất lượng là chìa khóa mở cánh cửa vào tâm hồn khách hàng!

Phạm Xuân Tiến
0903495804

ĐỂ THÀNH CÔNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC – HÃY NẮM BẮT ẤN TƯỢNG NHỮNG ĐIỀU TRỌNG YẾU

Thật tuyệt vời khi được phỏng vấn một thành viên cấp cao trong ban lãnh đạo của một doanh nghiệp trên 10 năm. Tôi đã hỏi: “ Điều ấn tượng nhất trong quá trình hoạch định chiến lược năm trước là gì?”. Và câu trả lời thật bất ngờ, họ nhớ mãi khoảnh khắc đẩy chiếc xe Zeep lùn,  sình bắn tung tóe lên đầy mặt! Hóa ra, công ty đã tổ chức hoạch định chiến lược tại một resort và tổ chức team building! Thế là mọi người chỉ nhớ tới chuyện đó, nhưng không nhớ những kết quả quan trọng cần phải đạt sau khi đã hoàn thành quá trình hoạch định chiến lược.

Thưa các bạn, vậy hoạch định chiến lược là gì? Đó là quá trình có hệ thống và phối hợp các phòng ban để phát triển kế hoạch chiến lược, chỉ ra rõ định hướng thành công tương lai của doanh nghiệp.

Trong quá trình này, chúng ta phải trả lời sáu câu hỏi quan trọng sau đây:

  1. Sứ mệnh và mục đích của doanh nghiệp là gì?
  2. Mục tiêu và tầm nhìn chúng ta muốn đạt được trong tương lai là gì?
  3. Sản phẩm/dịch vụ chúng ta đang kinh doanh hiện tại là gì, và trong tương lai chúng ta sẽ kinh doanh sản phẩm, dịch vụ nào?
  4. Khách hàng của chúng ta là ai?
  5. Điểm độc đáo, khác biệt của chúng ta so với đối thủ cạnh tranh là gì?
  6. Làm thế nào để chiến đấu thành công cạnh tranh hoặc né tránh sự cạnh tranh?

Hãy đảm bảo rằng trong quá trình hoạch định chiến lược, mọi người tập trung động não, chú ý và ghi nhớ tất cả sáu điều quan trọng này. Chỉ khi nhớ rõ sáu điều này, chúng ta mới có thể hoạch định thành công và thực thi chiến lược một cách tốt nhất!

Xin chúc các bạn hoạch định chiến lược tốt. Mọi người ấn tượng, ghi nhớ những điều quan trọng, triển khai thực hiện trong công việc hàng ngày để cùng nhau gặt hái những kết quả tuyệt.

Hãy tiến lên nhé!

Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ MỚI TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

Trong 3 năm tới, công ty của bạn sẽ trở nên như thế nào? Bạn đã có lộ trình để đạt được kết quả mong đợi chưa? Thật ra chẳng ai trong chúng ta có thể dự đoán chính xác kết quả trong tương lai. Tuy nhiên, nếu chúng ta không thay đổi và cải tiến, kết quả trong tương lai sẽ không khác gì so với kết quả trong quá khứ. Để đưa công ty thành công trong tương lai, bạn hãy sử dụng công cụ rất phổ biến, đó chính là Hoạch Định Chiến Lược. Tuy nhiên đối với các doanh nghiệp SME, một trong những thách thức cản trở việc hoạch định để tạo ra kế hoạch chiến lược tốt, đó chính là hoạt động thu thập thông tin, phân tích, tổng hợp, đưa ra các nhận định để từ đó Ban lãnh đạo xem xét, đưa ra các quyết định chiến lược đúng.

4 Steps to Successful Strategy Development - Effective Managers

Bạn hoàn toàn an tâm, với sự phát triển vượt bậc của các Chatbot AI, những mô hình ngôn ngữ lớn được đào tạo bởi nguồn dữ liệu khổng lồ, các Chatbot AI có thể là một trợ thủ đắc lực giúp bạn tiến hành công tác hoạch định chiến lược tốt hơn. Nhưng hãy nhớ, Chatbot AI chỉ hỗ trợ, chứ không làm thay bạn trong việc đưa ra quyết định và thực thi chiến lược.

Đầu tiên, bạn hãy xác định và mô tả thật rõ ràng các giá trị cốt lõi và năng lực cốt lõi của công ty mình khác biệt so với đối thủ và nêu bật các lợi ích mang lại cho khách hàng. Bạn có thể sử dụng ChatAI để phân tích dữ liệu về khách hàng và đưa ra những gợi ý thông minh để tăng cường sự tương tác và tạo ra giá trị cho khách hàng.

Tiếp theo, Bạn truyền cảm hứng để tất cả cùng hành động và đạt được những mục tiêu lớn. Hãy tạo ra một tầm nhìn rõ ràng và mục tiêu hấp dẫn để thu hút sự quan tâm và sự đồng lòng của mọi người. ChatAI có thể giúp bạn thu thập thông tin, phân tích dữ liệu, làm rõ các mục tiêu, đề xuất giải pháp nhằm tối ưu hóa các qúa trình hoạt động và tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo và đầy động lực. Hãy giải thích rõ cách thức chúng ta sẽ vượt qua đối thủ và chiến thắng trên thị trường. Đưa ra những phương pháp và chiến lược cụ thể để đạt được lợi thế cạnh tranh và tạo ra giá trị cho khách hàng. ChatAI giúp bạn truyền thông một cách rõ ràng và cụ thể các giải pháp đến từng đối tượng nhân viên, phù hợp với trình độ và vị trí công việc của họ, giúp họ hiểu đúng các giải pháp cần thực hiện, nâng cao tính cam kết và khả năng chuyển giao đúng kết quả mong đợi . Bạn cũng đừng quên đặt ra các chuẩn mực kết quả rõ ràng để đánh giá sự thành công. Điều này giúp chúng ta theo dõi tiến trình và điều chỉnh chiến lược tương thích với sự biến động của môi trường kinh doanh, đặc biệt trong thời kỳ VUCA này. Bạn có thể sử dụng ChatAI hỗ trợ phân tích các kết quả theo dõi, đo lường, đưa ra các nhận định từ đó bạn có thời gian xem xét để đưa ra các quyết định phù hợp.

Ngoài ra, một điều vô cùng quan trọng, Kế hoạch chiến lược tốt sẽ hướng dẫn, định hướng mọi người đưa ra các quyết định phù hợp trong hoạt động sản xuất & kinh doanh, hàng ngày, tạo ra sự nhất quán trong mọi hoạt động cùng nhắm vào 1 hướng để thực hiện mục tiêu, sứ mệnh và tầm nhìn của công ty.

Cuối năm đã đến, hãy hoạch định chiến lược cho tương lai thành công của bạn. Hãy sử dụng ChatAI hỗ trợ bạn tạo ra một kế hoạch chiến lược tốt nhé!

Hãy hành động ngay bây giờ và bước tiếp vào hành trình với sự tự tin và quyết tâm! Chúng ta có thể vượt qua mọi thách thức và đạt được thành công tuyệt vời trong tương lai. Hãy tin tưởng vào khả năng của mình và sử dụng ChatAI để hỗ trợ định hình và thực hiện chiến lược của bạn.

Bạn đã sẵn sàng chưa? Hãy bắt đầu ngay hôm nay!

KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI
Nội dung chương trình: https://forms.gle/URPUEULpHTiTWc6C7