Category: Tin nội bộ

Chuyển đổi số, Kaizen, Phần mềm, Tin nội bộ

HÀNH TRÌNH CẢI TIẾN LIÊN TỤC, ĐÃ TẠO RA 36 ỨNG DỤNG CHO MỌI HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP.

Các bạn thân mến!

Ngày 02/02/2023, Tôi bắt đầu sử dụng ChatGPT tại Úc. Câu lệnh đầu tiên tôi hỏi nó là: “làm sao để nhân viên chủ động trong công việc?”. Nó trả lời tức thì là 6 cách, mỗi cách có nội dung hướng dẫn.

Tôi hỏi tiếp: “còn nữa không?”, nó trả lời ngay 4 cách nữa và đánh số thứ tự kế tiếp 7, 8, 9, 10. Tôi thầm nghĩ ghê thật!.

Sau đó tôi hỏi tiếp: “sao bạn cho nhiều đáp án thế, làm sao tôi biết áp dụng?”. Nó trả lời: “ Xin lỗi nếu tôi đã gây nhầm lẫn. Tất cả các gợi ý và kiến thức mà ……”.

Cảm giác lần đầu tiên sử dụng thật là thú vị, con ChatGPT này không khác gì “CON NGƯỜI”.

Tôi đã lao vào sử dụng, tập trung các câu hỏi về lĩnh vực tôi tư vấn quản trị doanh nghiệp, nhất là KAIZEN. Sau một tuần, tôi cảm thấy hoàn toàn thất vọng, bởi vì các câu trả lời của nó rất chung chung, cơ bản về KAIZEN mà thôi, không chuyên sâu. Tôi cũng đã chia sẻ ý kiến này với phóng viên HTV khi họ làm phóng sự về ChatGPT (vì lúc đó đang hot về ChatGPT).

Càng sử dụng, tôi thấy nó càng tệ, thậm chí là ngớ ngẩn. Tôi có trao đổi với Anh Phạm Xuân Tiến là CEO của công ty tôi (Tôi là founder) về vấn đề này. Hai chúng tôi đều có cảm nhận như vậy, nhưng chúng tôi lại thắc mắc: “Không lẽ các nhà sáng lập ChatGPT, họ bỏ hàng tỉ đô la, chỉ tạo ra các con chatAI vớ vẩn?”.

Các Bạn biết không, Anh Tiến rất say mê về viết phần mềm và có kinh nghiệm tư vấn về quản trị doanh nghiệp, anh quyết tâm đi tìm cho bằng được cách khai thác nó. Anh lục lọi và tìm hiểu kỹ lưỡng các bài viết liên quan về ChatGPT, tham gia học hỏi các cộng đồng ChatAI của thế giới. Thế là chúng tôi tìm ra cách cải tiến, cách hỏi, tức là cách viết câu lệnh. Lúc này chúng tôi mới vỡ nhẽ ra: “ChatGPT không hề ngớ ngẩn, mà chính chúng tôi ngớ ngẩn! Tại sao thế nhỉ? Bởi vì chúng tôi đặt các câu hỏi ngớ ngẩn, thì chỉ nhận được các đáp án ngớ ngẩn chứ sao?”.

Thưa các Bạn, quan trọng nhất là phải dựa trên bối cảnh của mình để viết ra câu lệnh, thì lúc đó ta mới nhận được câu trả lời hữu ích. Đây là yếu tố cực kỳ quan trọng để khai thác sức mạnh của Chatbot AI & để nó phục vụ mình.

Chúng tôi có may mắn làm việc trong lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (tôi là 27 năm, anh Tiến là 17 năm), chúng tôi đã rất quen với việc tư vấn giải pháp luôn phải dựa trên bối cảnh. Vì vậy chúng tôi viết câu lệnh ngày càng hoàn thiện hơn và rút ra các nguyên tác về kỹ thuật viết câu lệnh. Khi Bạn đã hiểu được nguyên tắc viết, Bạn sẽ sử dụng được trong mọi hoàn cảnh.

Trong hành trình học tập & cải tiến liên tục cách sử dụng ChatAI, chúng tôi rút ra bài học xương máu sau:
1. Khi chúng tôi lười suy nghĩ, việc câu lệnh ngắn, thì nhận được câu trả lời rất tệ.
2. Khi chúng tôi viết câu lệnh dài, mô tả chi tiết đúng bối cảnh và nêu rõ chi tiết các yêu cầu, chúng tôi nhận được kết quả rất tuyệt vời. Nhưng lại bị nhược điểm, viết câu lệnh như thế rất khó, rất dài, thậm chí phải hỏi rất nhiều câu hỏi liên hoàn nối tiếp nhau, tức là phải có rất nhiều kinh nghiệm mới khai thác được. Điều này là rất khó để phổ biến và hướng dẫn cho các nhân viên bình thường khác trong công ty.

Chúng tôi tiếp tục cải tiến, đổi mới với đề bài: “Làm sao viết câu lệnh ngắn, mà vẫn nhận được câu trả lời hữu ích, mà mọi người đều dùng được?”.
Mặt khác, sau ChatGPT, thì hàng loạt các Chatbot AI khác ra đời, mỗi con có thế mạnh khác nhau. Vậy làm sao khai thác được nó để phục vụ trong doanh nghiệp?


Đây là hai bài toán rất hóc búa. Để giải quyết hai bài toán này, Anh Tiến đã phát triển phần mềm OEMS tích hợp các con chatAI. Về câu lệnh, Chúng tôi dựa trên 44 năm kinh nghiệm tư vấn quản trị (27 +17) thiết kế các bộ câu lệnh chạy ngầm trong phần mềm tương thích với các lĩnh vực khác nhau mà doanh nghiệp muốn khai thác.
Ròng rã suốt mười tháng, vừa học vừa cải tiến liên tục, có những lúc tưởng chừng rơi vào bế tắc. Nhưng cứ đi thì “con đường sẽ mở ra” . Và chúng tôi đã tạo ra phần mềm OEMS – CHATAI tích hợp 19 con CHATAI, đã cấu hình được câu lệnh, liên tục cải tiến, để ứng dụng mọi hoạt động trong doanh nghiệp.

Lúc này, mọi thứ đã trở nên rất dễ dàng và siêu tốc độ, giúp cho chúng tôi, các CEO, các nhà quản lý nâng cao năng suất và cắt giảm chi phí khi sử dụng nó. Các Bạn chỉ cần nêu cụ thể bối cảnh của mình, chưa đến 5’, OEMS – ChatAI sẽ đưa ra các kết quả rất tương thích & logic với thực tế của bạn.

️OEMS – ChatAI mà chúng tôi phát triển có 36 ứng dụng & 19 kỹ thuật viết câu lệnh.

Thưa các Bạn, nhằm phổ cập việc khai thác sức mạnh ChatAI trong doanh nghiệp, chúng tôi TẶNG MIỄN PHÍ phần mềm OEMS ChatAI này đến Anh Chị. Các ứng dụng & các kỹ thuật viết câu lệnh như sau:

36 ỨNG DỤNG (sẽ cập nhật thêm trong tương lai) gồm:
01. Tìm kiếm, thu thập, tổng hợp, tóm tắt thông tin
02. Phân tích bối cảnh, thu thập thông tin PESTLE (trong hoạch định chiến lược)
03. Phân tích bối cảnh, thu thập thông tin STEEPLE (trong hoạch định chiến lược)
04. Phân tích bối cảnh, thu thập thông tin 5 FORCES (5 áp lực cạnh tranh – trong hoạch định chiến lược)
05. Brainstorming xác định giải pháp giải quyết vấn đề (trong hoạch định chiến lược & các hoạt động cải tiến )
06. Phân tích bối cảnh & hỗ trợ lập Canvas Model (trong hoạch định chiến lược)
07. Phân tích SWOT theo bối cảnh được cung cấp (trong hoạch định chiến lược)
08. Phân tích bối cảnh, xác định CSFs (các yếu tố thành công cơ bản – trong hoạch định chiến lược)
09. Phân tích rủi ro & cơ hội theo bối cảnh được cung cấp
10. Phân tích xác định giải pháp dựa trên rủi ro
11. Phân tích bối cảnh, xác định và phản biện giải pháp
12. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp ưu tiên
13. Phân tích bối cảnh, xác định & trình bày giải pháp theo 5W1H
14. Phân tích bối cảnh, xác định bộ chỉ số KRI – KPI – PI
15. Phân tích bối cảnh, xác định các giải pháp loại bỏ DOWNTIME (8 loại lãng phí chết người)
16. Phân tích tối ưu chi phí toàn vòng đời
17. Phân tích bối cảnh, xác định các hoạt động tạo giá trị NVA, BVA, RVA và đề nghị cải tiến
18. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp tăng lợi nhuận
19. Phân tích cơ hội cải tiến các giải pháp chuyển giao giá trị tối đa.
20. Phân tích cơ hội cải tiến theo SIPOC, COPIS
21. Phân tích vấn đề – hệ quả & đề nghị giải pháp
22. Phân tích nguyên nhân – hệ quả & xác định giải pháp
23. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp tối ưu chi phí
24. Phân tích bối cảnh, xác định giải pháp cải thiện PQCDSM
25. Phân tích bối cảnh & lập OGSM (Objective – Goals – Strategies – Measurement / Metric)
26. Phân tích xác định nguyên nhân gốc rễ RCA
27. Phân tích bối cảnh, xác định hành động theo DISC (mô hình tính cách)
28. Lập kế hoạch thực hiện 5S cho khu vực cụ thể
29. Phân tích xác định khía cạnh môi trường (ISO 14001)
30. Phân tích mối nguy theo HACCP
31. Phân tích JSA (an toàn lao động – ISO 45001)
32. Phân tích mối nguy, rủi ro & cơ hội OHS (ISO 45001)
33. Phân tích TACCP (Phòng vệ thực phẩm – FSSC)
34. Phân tích VACCP (Gian lận thực phẩm – FSSC)
35. Nghe và viết lại nội dung video trên Youtube
36. Viết Script cho video theo văn bản đầu vào.

19 KỸ THUẬT VIẾT CÂU LỆNH ĐỂ YÊU CẦU CHATBOT SOẠN THẢO VĂN BẢN, gồm:
01. Soạn chức năng – nhiệm vụ
02. Soạn mô tả công việc
03. Soạn quy trình
04. Soạn quy trình thao tác chuẩn
05. Soạn hướng dẫn công việc
06. Soạn checklist
07. Soạn checklist đánh giá (audit checklist)
08. Soạn TODO list
09. Lập kế hoạch
10. Lập OKR
11. Soạn công văn
11. Soạn quyết định
12. Soạn phiếu khảo sát sự hài lòng của khách hàng
13. Soạn chỉ thị
14. Soạn chương trình đào tạo
15. Soạn đề thi
16. Soạn biên bản làm việc
17. Soạn biên bản nghiệm thu
18. Soạn kế hoạch phòng ngừa – ứng phó – phục hồi (tình huống khẩn cấp)
19. Soạn văn bản theo template quy định bởi người dùng.

Chúng tôi tặng phần mềm này, tuy nhiên Anh Chị Em phải biết cách sử dụng nó. Vì vậy cần đầu tư ít nguồn lực để học và thực hành phần mềm OEMS – ChatAI này.

Hãy đăng ký theo đường link: TẠI ĐÂY

Chúc Anh Chị Em học & liên tục cải tiến khai thác sức mạnh ChatAI để thành công!.

Trần Đình Cửu
Tổng Giám Đốc
0913.918.854 – 0909.839.466

Kaizen, Tin nội bộ

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ

Khi hoạch định chiến lược
Cần thực hiện việc sau
Phải hiểu rõ bối cảnh
Doanh nghiệp Bạn hoạt động

Hãy xem xét kết quả
Trong quá khứ ba năm
Các bài học là gì?
Mạnh yếu ra làm sao?

Xem sản phẩm, dịch vụ
Đang cung cấp hiện nay
Có hấp dẫn khách hàng
Lợi nhuận cao hay thấp?

Phân tích về tài chính
Bốn nhóm chỉ số sau
Thanh khoản và rủi ro
Năng suất cùng lợi nhuận

Xác định cấu trúc ngành
Năm áp lực cạnh tranh
Của Michael Porter
Tích hợp cùng PESTLE

Tất cả các điều trên
Hãy đưa vào S- WOT
Ban lãnh đạo động não
Hình thành các chiến lược

Khi đã đến đây rồi
Cần quan tâm điều này
Coi chừng quá nhiều thứ
Không thực hiện nổi đâu

Đặc biệt các doanh nghiệp
Vừa nhỏ lại vừa ít
Nguồn lực với kinh nghiệm
Hãy sử dụng ma trận

Của Stephen Covey
Nổi tiếng toàn thế giới
Quan trọng với khẩn cấp
Xác định các ưu tiên

Chiến lược cần thực hiện
Tăng trưởng hoặc ổn định?
Hay cắt giảm quy mô?
Hoặc đa dạng nguồn thu

Giảm bớt sự lệ thuộc
Vào một ít khách hàng?
Điều gì phải cải tiến?
Về cấu trúc chi phí

Hoặc tạo ra khác biệt
Tái định vị giá trị
Để giữ vững cạnh tranh
Vượt qua cơn bão táp

Hãy làm ngay đi nhé
Tạo vững chắc tương lai
Nhưng bạn lại đắn đo
Đó là điều phải làm

Nói dễ, làm mới khó
Bởi vì khó đủ điều
Thông tin thì quá thiếu
Năng lực lại quá yếu

Hãy an tâm bạn nhé
Sử dụng CHAT – A- I
Giải quyết ngay tức khắc
Các điều khó của Bạn

Giúp Bạn hoạch định tốt
Chiến lược của tương lai
Nếu bạn không biết cách
Tôi sẽ giúp bạn ngay.

Trân trọng kính chào!

Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu.

Chuyển đổi số, Kaizen, Phần mềm, Tiêu chuẩn, Tin nội bộ

THỰC HIỆN ISO 14001:2015 HIỆU QUẢ HƠN VỚI CHATBOT AI

Các Chatbot AI trong OEMS ChatAI có thể trợ giúp bạn xây dựng và thực hiện ISO 14001:2015 thuận lợi & hiệu quả hơn!

Bạn có thể sử dụng Chatbot AI thực hiện những điều sau:
0️⃣1️⃣ Xác định và phân tích thông tin bối cảnh hoạt động theo yêu cầu của ISO 14001:2015
0️⃣2️⃣ Xác định và xem xét nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm.
0️⃣3️⃣ Phân tích xác định khía cạnh môi trường có ý nghĩa, các rủi ro & cơ hội, thiết lập các biện pháp kiểm soát
0️⃣4️⃣ Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu và kế hoạch hành động. Nó có thể giúp thiết lập OKRs, KPIs, OGSM, hoặc theo các cấu trúc khác mà bạn yêu cầu.
0️⃣5️⃣ Lập kế hoạch để thực hiện và kiểm soát sự thay đổi đối với hệ thống quản lý môi trường.
0️⃣6️⃣ Phân tích xác định và đề xuất cung cấp các nguồn lực cần thiết, đề xuất quản lý và phân bổ nguồn lực sao cho hiệu quả.
0️⃣7️⃣ Phân tích xác định & đánh giá năng lực, nhận thức và đề xuất các hành động cải tiến, các nội dung cần đào tạo. Nó có thể giúp bạn xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ.
0️⃣8️⃣ Tạo lập các kịch bản truyền thông, trao đổi thông tin nội bộ và với bên ngoài sao cho hiệu quả, phù hợp với đối tượng tham gia.
0️⃣9️⃣ Soạn thảo sổ tay, quy trình, quy định, hướng dẫn, chức năng – nhiệm vụ, mô tả công việc, checklist, ….
1️⃣0️⃣ Thu thập và tổng hợp các nghĩa vụ phải tuân thủ đối với hệ thống quản lý môi trường.
1️⃣1️⃣ Phân tích và đề xuất đối với thiết kế, cải tiến sản phẩm, dịch vụ và quá trình theo hướng bảo vệ và ngăn ngừa ô nhiễm môi trường.
1️⃣2️⃣ Tìm kiếm thông tin nhà cung cấp, phân tích và đánh giá lựa chọn nhà cung cấp, đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp.
1️⃣3️⃣ Phân tích và đề xuất các điểm kiểm soát, tiêu chuẩn và hướng dẫn kiểm soát ngăn ngừa ô nhiễm và bảo vệ môi trường.
1️⃣4️⃣ Phân tích đánh giá mức độ đáp ứng các mục tiêu, chỉ tiêu, các nghĩa vụ phải tuân thủ và đề xuất cải tiến.
1️⃣5️⃣ Phân tích xác định nội dung khảo sát đo lường sự hài lòng của các bên liên quan, thiết lập các câu hỏi khảo sát. Phân tích đánh giá kết quả khảo sát và các dữ liệu có liên quan, đề xuất hành động cải tiến.
1️⃣6️⃣ Phân tích dữ liệu, kể cả các dữ liệu định tính lẫn định lượng. Lập các đồ thị phân tích va đưa ra nhận định đánh giá cùng với các đề xuất cải tiến.
1️⃣7️⃣ Thiết lập checklist đánh giá, phân tích kết quả đánh giá.
1️⃣8️⃣ Xác định, phân tích và làm rõ các sự không phù hợp, nguyên nhân của chúng và đề xuất khắc phục, hành động khắc phục nhằm ngăn ngừa tái diễn sự không phù hợp.
1️⃣9️⃣ Hỗ trợ công tác xem xét của lãnh đạo đối với hệ thống quản lý
2️⃣0️⃣ Phân tích và đề xuất các hành động cải tiến hệ thống quản lý môi trường và các quá trình của nó.

Thật đơn giản và tiện lợi, phải không? Hãy trải nghiệm OEMS ChatAI ngay để xây dựng và thực hiện ISO 14001:2015 một cách dễ dàng và hiệu quả!

Đừng chần chừ nữa! Hãy bắt đầu sử dụng OEMS ChatAI ngay để nâng hiệu quả và hiệu lực của hệ thống quản lý môi trường, đáp ứng các yêu cầu của ISO 14001:2015!

#OEMSChatAI #ISO14001 #QuảnLýMôiTrường #ĐốiTácĐắcLực

Chuyển đổi số, Kaizen, Tiêu chuẩn, Tin nội bộ

OEMS ChatAI – TRỢ THỦ ĐẮC LỰC GIÚP BẠN THỰC HIỆN ISO 9001:2015 HIỆU QUẢ HƠN

Bạn đang gặp khó khăn trong việc xây dựng và thực hiện ISO 9001:2015? OEMS ChatAI sẽ là người bạn đồng hành đáng tin cậy của bạn, giúp đơn giản hóa và hiệu quả hóa quy trình này!

OEMS ChatAI sẽ hỗ trợ bạn như thế nào? ✨
0️⃣1️⃣ Xác định và phân tích thông tin bối cảnh hoạt động theo PESTLE, 5 FORCES, hoặc theo yêu cầu cụ thể khác của bạn.
0️⃣2️⃣ Xác định và xem xét nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm.
0️⃣3️⃣ Phân tích xác định rủi ro & cơ hội, thiết lập các biện pháp kiểm soát
0️⃣4️⃣ Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu và kế hoạch hành động. Nó có thể giúp thiết lập OKRs, KPIs, OGSM, hoặc theo các cấu trúc khác mà bạn yêu cầu.
0️⃣5️⃣ Lập kế hoạch để thực hiện và kiểm soát sự thay đổi đối với hệ thống quản lý chất lượng.
0️⃣6️⃣ Phân tích xác định và đề xuất cung cấp các nguồn lực cần thiết, đề xuất quản lý và phân bổ nguồn lực sao cho hiệu quả.
0️⃣7️⃣ Phân tích xác định & đánh giá năng lực, nhận thức và đề xuất các hành động cải tiến, các nội dung cần đào tạo. Nó có thể giúp bạn xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ.
0️⃣8️⃣ Tạo lập các kịch bản truyền thông, trao đổi thông tin nội bộ và với bên ngoài sao cho hiệu quả, phù hợp với đối tượng tham gia.
0️⃣9️⃣ Soạn thảo sổ tay, quy trình, quy định, hướng dẫn, chức năng – nhiệm vụ, mô tả công việc, checklist, ….
1️⃣0️⃣ Thu thập thông tin và phân tích các yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ.
1️⃣1️⃣ Phân tích và đề xuất đối với thiết kế, phát triển và cải tiến sản phẩm, dịch vụ.
1️⃣2️⃣ Tìm kiếm thông tin nhà cung cấp, phân tích và đánh giá lựa chọn nhà cung cấp, đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp.
1️⃣3️⃣ Phân tích và đề xuất các điểm kiểm soát, tiêu chuẩn và hướng dẫn kiểm soát.
1️⃣4️⃣ Phân tích đánh giá mức độ đáp ứng các yêu cầu về chất lượng của sản phẩm và dịch vụ, đề xuất các hành động cải tiến cần thiết.
1️⃣5️⃣ Phân tích xác định nội dung khảo sát đo lường sự hài lòng của khách hàng, thiết lập các câu hỏi khảo sát. Phân tích đánh giá kết quả khảo sát và các dữ liệu có liên quan, đề xuất hành động cải tiến nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
1️⃣6️⃣ Phân tích dữ liệu, kể cả các dữ liệu định tính lẫn định lượng. Lập các đồ thị phân tích va đưa ra nhận định đánh giá cùng với các đề xuất cải tiến.
1️⃣7️⃣ Thiết lập checklist đánh giá, phân tích kết quả đánh giá.
1️⃣8️⃣ Xác định, phân tích và làm rõ các sự không phù hợp, nguyên nhân của chúng và đề xuất khắc phục, hành động khắc phục nhằm ngăn ngừa tái diễn sự không phù hợp.
1️⃣9️⃣ Hỗ trợ công tác xem xét của lãnh đạo đối với hệ thống quản lý
2️⃣0️⃣ Phân tích và đề xuất các hành động cải tiến hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình của nó.

Thật đơn giản và tiện lợi, phải không nào? Hãy trải nghiệm OEMS ChatAI ngay để xây dựng và thực hiện ISO 9001:2015 một cách dễ dàng và hiệu quả!

Đừng chần chừ nữa! Hãy bắt đầu sử dụng OEMS ChatAI ngay để nâng cao chất lượng quản lý và đạt được tiêu chuẩn ISO 9001:2015!

#OEMSChatAI #ISO9001 #QuảnLýChấtLượng #ĐốiTácĐắcLực

Kaizen, Tin nội bộ

SỨ MỆNH – TẦM NHÌN – GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Sứ mệnh và tầm nhìn
Đó là điều gì vậy?
Mà ai cũng nói đến
Nghe khó hiểu quá đây?
Sứ mệnh là nhiệm vụ
Là lý do tồn tại
Của chính doanh nghiệp bạn
Phải tuân thủ đúng ngay
Tầm nhìn là tương lai
Là mục tiêu muốn đạt
Mọi người phải thẩu hiểu
Thực hiện để thành công
Sứ mệnh và tầm nhìn
Cặp bài trùng bên nhau
Định hướng cho doanh nghiệp
Ra quyết định rất mau.
Luôn thực thi đúng hướng
Trong hành động hàng ngày
Không lãng phí nguồn lực
Vào những việc không đâu!
Còn Giá trị cốt lõi
Phải hiểu thế nào đây?
Là độc đáo, khác biệt
Của riêng mình bạn thôi.
Là lợi thế cạnh tranh
Là giá trị lợi ích
Của sản phẩm, dịch vụ
Khách hàng cảm thấy thích.
Họ đã thích là mua
Và giới thiệu người khác
Giúp bạn tăng doanh thu
Thành công và phát triển.
Trần Đình Cửu
ĐT: 091 391 8854 – 0909 839 466
Chuyển đổi số, Kaizen, Tin nội bộ

CÔNG NGHỆ MỚI GIÚP NGHIÊN CỨU & ÁP DỤNG ISO 9001:2015 HIỆU QUẢ HƠN.

Tôi thật sự rất ngạc nhiên về cách các Chatbot AI đã cách mạng hóa cách thức chúng ta học tập và nghiên cứu! Với công nghệ AI tiên tiến của nó, Chatbot AI đã trở thành một công cụ không thể thiếu cho sinh viên và nhà nghiên cứu. Nó đã làm cho việc học tập hiệu quả hơn bằng cách cung cấp truy cập nhanh chóng đến thông tin và giúp tóm tắt các chủ đề phức tạp.

Hơn nữa, Chatbot AI đóng vai trò quan trọng trong việc giúp áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015 một cách hiệu quả hơn. Bằng cách cung cấp phản hồi và hướng dẫn ngay lập tức, Chatbot AI giúp hiểu rõ các yêu cầu của ISO 9001:2015 theo bối cảnh của doanh nghiệp, giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện và thực hiện các hành động cần thiết. Điều này đã dẫn đến các hệ thống quản lý chất lượng tốt hơn và sự hài lòng của khách hàng được nâng cao.

Vì vậy, nếu bạn muốn cải thiện trải nghiệm học tập hoặc nghiên cứu của mình, hãy mau chóng sử dụng Chatbot AI như Bard, Bing, Poe, ChatGPT, … . Đó là những công cụ tuyệt vời giúp bạn thay đổi!

Oh, Bạn đã áp dụng chúng rồi mà không thấy lợi ích gì? Vấn đề nằm ở chỗ kỹ thuật hỏi, bạn hỏi càng cụ thể – Chatbot trả lời càng tin cậy. Khóa học “KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI” giúp bạn nắm vững các kỹ thuật viết câu lệnh để khai thác Chatbot AI một cách hiệu quả. Nội dung chương trình xem tại đây: https://forms.gle/ofwVGeQCMHpDgVaH9

Đừng quên áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong công việc của bạn. Hãy nhớ rằng chất lượng là chìa khóa mở cánh cửa vào tâm hồn khách hàng!

Phạm Xuân Tiến
0903495804

Kaizen, Tin nội bộ

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ MỚI TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

Trong 3 năm tới, công ty của bạn sẽ trở nên như thế nào? Bạn đã có lộ trình để đạt được kết quả mong đợi chưa? Thật ra chẳng ai trong chúng ta có thể dự đoán chính xác kết quả trong tương lai. Tuy nhiên, nếu chúng ta không thay đổi và cải tiến, kết quả trong tương lai sẽ không khác gì so với kết quả trong quá khứ. Để đưa công ty thành công trong tương lai, bạn hãy sử dụng công cụ rất phổ biến, đó chính là Hoạch Định Chiến Lược. Tuy nhiên đối với các doanh nghiệp SME, một trong những thách thức cản trở việc hoạch định để tạo ra kế hoạch chiến lược tốt, đó chính là hoạt động thu thập thông tin, phân tích, tổng hợp, đưa ra các nhận định để từ đó Ban lãnh đạo xem xét, đưa ra các quyết định chiến lược đúng.

4 Steps to Successful Strategy Development - Effective Managers

Bạn hoàn toàn an tâm, với sự phát triển vượt bậc của các Chatbot AI, những mô hình ngôn ngữ lớn được đào tạo bởi nguồn dữ liệu khổng lồ, các Chatbot AI có thể là một trợ thủ đắc lực giúp bạn tiến hành công tác hoạch định chiến lược tốt hơn. Nhưng hãy nhớ, Chatbot AI chỉ hỗ trợ, chứ không làm thay bạn trong việc đưa ra quyết định và thực thi chiến lược.

Đầu tiên, bạn hãy xác định và mô tả thật rõ ràng các giá trị cốt lõi và năng lực cốt lõi của công ty mình khác biệt so với đối thủ và nêu bật các lợi ích mang lại cho khách hàng. Bạn có thể sử dụng ChatAI để phân tích dữ liệu về khách hàng và đưa ra những gợi ý thông minh để tăng cường sự tương tác và tạo ra giá trị cho khách hàng.

Tiếp theo, Bạn truyền cảm hứng để tất cả cùng hành động và đạt được những mục tiêu lớn. Hãy tạo ra một tầm nhìn rõ ràng và mục tiêu hấp dẫn để thu hút sự quan tâm và sự đồng lòng của mọi người. ChatAI có thể giúp bạn thu thập thông tin, phân tích dữ liệu, làm rõ các mục tiêu, đề xuất giải pháp nhằm tối ưu hóa các qúa trình hoạt động và tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo và đầy động lực. Hãy giải thích rõ cách thức chúng ta sẽ vượt qua đối thủ và chiến thắng trên thị trường. Đưa ra những phương pháp và chiến lược cụ thể để đạt được lợi thế cạnh tranh và tạo ra giá trị cho khách hàng. ChatAI giúp bạn truyền thông một cách rõ ràng và cụ thể các giải pháp đến từng đối tượng nhân viên, phù hợp với trình độ và vị trí công việc của họ, giúp họ hiểu đúng các giải pháp cần thực hiện, nâng cao tính cam kết và khả năng chuyển giao đúng kết quả mong đợi . Bạn cũng đừng quên đặt ra các chuẩn mực kết quả rõ ràng để đánh giá sự thành công. Điều này giúp chúng ta theo dõi tiến trình và điều chỉnh chiến lược tương thích với sự biến động của môi trường kinh doanh, đặc biệt trong thời kỳ VUCA này. Bạn có thể sử dụng ChatAI hỗ trợ phân tích các kết quả theo dõi, đo lường, đưa ra các nhận định từ đó bạn có thời gian xem xét để đưa ra các quyết định phù hợp.

Ngoài ra, một điều vô cùng quan trọng, Kế hoạch chiến lược tốt sẽ hướng dẫn, định hướng mọi người đưa ra các quyết định phù hợp trong hoạt động sản xuất & kinh doanh, hàng ngày, tạo ra sự nhất quán trong mọi hoạt động cùng nhắm vào 1 hướng để thực hiện mục tiêu, sứ mệnh và tầm nhìn của công ty.

Cuối năm đã đến, hãy hoạch định chiến lược cho tương lai thành công của bạn. Hãy sử dụng ChatAI hỗ trợ bạn tạo ra một kế hoạch chiến lược tốt nhé!

Hãy hành động ngay bây giờ và bước tiếp vào hành trình với sự tự tin và quyết tâm! Chúng ta có thể vượt qua mọi thách thức và đạt được thành công tuyệt vời trong tương lai. Hãy tin tưởng vào khả năng của mình và sử dụng ChatAI để hỗ trợ định hình và thực hiện chiến lược của bạn.

Bạn đã sẵn sàng chưa? Hãy bắt đầu ngay hôm nay!

KAIZEN ỨNG DỤNG CHATAI
Nội dung chương trình: https://forms.gle/URPUEULpHTiTWc6C7