7 LỜI KHUYÊN CỦA TỔNG THỐNG OBAMA CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ TƯƠNG LAI.

1. Đừng bao bọc bản thân bởi những người nói-đâu-làm-đó.
Cách tốt nhất để biết giới hạn khả năng của mình là đừng bao giờ chỉ bao quanh mình với những người luôn nói “yes”. Những người luôn thách thức bạn, luôn đặt câu hỏi và bất đồng quan điểm với bạn sẽ giúp bạn nhận ra những hạn chế của một vấn đề, mở rộng cách nhìn nhận một sự việc nào đó.

2. Luôn có tinh thần đua tranh.
Để đạt được thành tích cao nhất, điều kiện không thể thiếu là tinh thần cạnh tranh. Một phòng ban sẽ chậm phát triển hơn nếu ở đó mọi người thiếu đi tinh thần và động lực đua tranh với nhau.

3. Luyện tập thể thao hàng ngày.
Ở vị trí lãnh đạo càng cao, bạn gánh vác càng nhiều trách nhiệm lẫn căng thẳng. Lúc này, một cơ thể khỏe mạnh và dẻo dai, một tinh thần minh mẫn là điều kiện quan trọng giúp bạn đảm đương được những trọng trách. Dù bận rộn với lịch trịch của một tổng thống, Obama vẫn duy trì chế độ tập luyện hàng ngày từ 7:30 đến 8:30.

4. Tối giảm những lựa chọn trong cuộc sống.
Song song trách nhiệm và áp lực là những quyết định quan trọng mà bạn phải lựa chọn khi ở vị trí lãnh đạo. Không phải ngẫu nhiên mà bên trong tủ đồ của Steve Job chỉ có 1 kiểu mẫu áo thun màu đen duy nhất. Càng ít lựa chọn không cần thiết, bạn càng bớt mệt mỏi và dành thời gian và tâm trí cho những quyết định quan trọng hơn.

5. Chịu trách nhiệm cho những quyết định của mình.
Hiển nhiên rằng không phải tất cả quyết định của chúng ta luôn luôn đúng. Nhất là khi càng nhiều quyết định nằm trong tay bạn, sẽ có những lúc bạn mắc phải sai lầm. Tuy nhiên, một người quản lý giỏi sẽ luôn tin và chịu trách nhiệm cho những quyết định của mình, không đổ lỗi cho hoàn cảnh hay người khác hoặc viện dẫn lý do.

6. Lắng nghe nhân viên của bạn, ngay cả những người ở vị trí thấp nhất.
Có câu nói rằng chỉ mất 2 năm để học cách nói nhưng sẽ mất nhiều thời gian hơn để học cách lắng nghe. Trong các cuộc họp, Tổng thống Obama không bao giờ là người nói nhiều nhất vì ông luôn muốn lắng nghe ý kiến, cách suy luận của các nhân viên, ngay cả những người ở vị trí thấp nhất.

7. Nghỉ ngơi thư giãn khi bạn có thời gian.
Trong bài phỏng vấn, trả lời cho câu hỏi “Nếu có một ngày mà mọi người không biết ông là tổng thổng Mỹ, ông sẽ làm gì?”, Obama muốn được trở lại quê hương Hawaii, nơi ông đã sinh ra và dành cả ngày để tận hưởng bãi biển tuyệt đẹp nơi ấy.

Đừng bao giờ để áp lực công việc đè nặng bản thân quá sức, hãy luôn dành thời gian cho gia đình và nghỉ ngơi đúng lúc…

6 CÂU NÓI ĐẦY HIỆU QUẢ ĐỂ ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

Cho dù bạn chỉ mới tập tễnh bước chân vào công việc quản lý, hoặc đã là một nhà quản lý nhiều năm kinh nghiệm, hãy luôn nhớ rằng đây không phải là một công việc dành cho những người hay tự ái và dễ mất bình tĩnh.

Chỉ cần buột miệng ra một lời nói không hay là bạn có thể làm cho những nhân viên trung thành và tận tụy nhất buông xuôi công việc, nhưng ngược lại có khi chỉ cần một từ là có thể làm cho họ sẵn sàng sống chết vì công ty. 6 câu nói đơn giản dưới đây có thể giúp bạn rất nhiều trong việc “lên dây cót” cho các nhân viên dưới quyền.

1. “Đừng lo lắng về điều đó.”
Nếu nhân viên làm sai gây hậu quả nghiêm trọng, bạn sẽ có hai sự lựa chọn. Trực tiếp nói cho người nhân viên ấy biết anh ta đã khiến mọi thứ rối tung lên như thế nào, hoặc nhìn thẳng vào mắt và bảo “Đừng lo lắng về điều đó.”. Đó rõ ràng là một sai lầm chứ không phải là do cố ý, và nhân viên này đã báo cáo cho bạn biết ngay khi điều đó xảy ra (nếu anh ta đã không làm như vậy, có vẻ bạn sẽ phải cần một phương án khác khôn ngoan hơn).

Tại sao điều này lại quan trọng: Một người quản lý giỏi luôn biết rằng việc cứ ám ảnh về những chuyện đã rồi là một sự phí phạm thời gian. Trừ phi nhân viên này là một chuyên gia mắc sai lầm, thì việc trừng phạt nặng anh ta sẽ chẳng mang lại ích lợi gì cho công ty. Nó thậm chí còn khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn vì sẽ khiến cho nhân viên này bị nỗi sợ hãi làm tê liệt, khiến anh ta luôn ngần ngại khi làm bất cứ việc gì.

2. “Bạn đã học hỏi được điều gì?”
Chúng ta ai cũng đều phải mắc sai lầm, và rất dễ dàng để biết điều cần phải làm sau khi mọi chuyện đã xảy ra. Vậy tại sao không học hỏi từ những sai lầm đó để nhóm của bạn có thể rút ra được những kinh nghiệm quý giá?

Tại sao điều này lại quan trọng: Một người lãnh đạo thật sự luôn biết rằng sự thất bại chỉ là một cơ hội để học hỏi và làm mọi thứ tốt hơn. Nếu như bạn chưa bao giờ thất bại, có nghĩa là bạn thật sự chưa bao giờ cố gắng cả. Theo đuổi sự tiến bộ chính là chìa khóa cho sự phát triển và thành công. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, chúng ta có trách nhiệm phải chỉ cho nhân viên biết cách học hỏi từ những sai lầm, chứ không phải e sợ mắc sai lầm.

3. “Hãy nói lên ý kiến của bạn.”
Hãy trao quyền cho mỗi cá nhân để họ nói lên ý kiến của bản thân mình, làm như vậy bạn sẽ đảm bảo được rằng mình không có nguy cơ trở thành “hoàng đế cởi truồng” bị những lời xu nịnh làm mờ mắt.

Tại sao điều này lại quan trọng: Một người lãnh đạo tự tin luôn biết rằng những câu hỏi hay, những ý kiến tuyệt vời không bao giờ bị bó buộc vào chức danh, vị trí hay nhiệm kỳ. Việc thừa nhận bạn không biết hết tất cả các câu trả lời nghe có vẻ điên rồ, nhưng làm như vậy sẽ tốt hơn bạn rất nhiều. Nó không chỉ giúp bạn đạt được kết quả tốt nhất mà còn khiến cho những thành viên trong nhóm cảm thấy họ là một phần quan trọng không thể thiếu của công ty.

4. “Tôi hỗ trợ bạn.”
“Bạn sẽ làm gì nếu biết mình sẽ không thất bại?” Hãy suy nghĩ về điều này. Có điều gì mà các nhân viên của bạn sẽ làm khác đi nếu họ biết rằng sẽ không thất bại, hoặc nếu biết rằng dù có khó khăn tới đâu thì bạn cũng sẽ luôn hỗ trợ cho họ? Thông thường, khi mọi thứ bắt đầu rối tung lên, mọi người sẽ nhanh chóng tìm chỗ ấn nấp và chơi trò “đi tìm người có tội”. Hãy nghĩ xem, chúng ta sẽ chủ động nhiều hơn như thế nào nếu mọi trách nhiệm được chia sẻ với nhau, và chúng ta không bao giờ thấy cô độc?

Tại sao điều này lại quan trọng: Một nhà lãnh đạo dũng cảm là người thể hiện tất cả các tính cách của các vị anh hùng chúng ta vẫn hay thần tượng. Các nhà quản lý có thể thực hiện được điều tương tự bằng cách khẳng định rằng “Tôi sẽ hoàn toàn chịu trách nhiệm” và thực hiện như những gì đã hứa. Điều đó sẽ làm cho mọi người cảm thấy dũng cảm và trung thành với công ty hơn rất nhiều. Hai yếu tố này chính là sức mạnh để xây dựng thương hiệu và thúc đẩy những yếu tố quyết định quan trọng.

5. “Cứ nói Không đi”
Có mấy ai tưởng tượng rằng mình sẽ dám nói “Không” khi được giao một dự án mới, dù đã có hàng trăm thứ khác cần làm? Có nhiều nhân viên của bạn cũng đang phân vân tương tự như vậy đấy. Câu hỏi được đặt ra ở đây là, tại sao chúng ta không dám nói “Không”?
Việc này đòi hỏi sự tự tin. Steve Jobs từng nói “Tôi thấy tự hào về những điều chúng tôi chưa làm cũng như đã làm. Sáng tạo có nghĩa là biết nói ‘không’ với hàng nghìn ý tưởng”.

Tại sao điều này lại quan trọng: Một người sếp giỏi phải luôn có sự tự tin vào khả năng của bản thân, để đưa ra những quyết định đúng đắn rằng đâu là những thứ cần làm. Ngoài ra, người sếp giỏi còn là người luôn thoải mái, sẵn sàng buông bỏ hàng ngàn cơ hội khác khi cần thiết, và không bao giờ cảm thấy hối tiếc. Những người thông minh luôn biết rằng, khi chúng ta cố gắng làm tất cả, chúng ta chỉ thành công trong việc phân tán năng lực của chính mình, và càng lúc càng đi xa thành công.

6. “Tôi không biết.”
Đây có vẻ là cụm từ khiến mọi người hay ngạc nhiên nhiều nhất, khi được phát biểu bởi nhà lãnh đạo. Sự thật là ngay cả những nhà lãnh đạo lỗi lạc nhất như cố tổng thống Mỹ Abraham Lincoln hay doanh nhân Henry Ford cũng sẵn sàng chọn ra những nhà cố vấn hay quản lý giỏi hơn mình về mặt chuyên môn.

Tại sao điều này lại quan trọng: Một số người có thể nghĩ rằng, sẽ thật là một thảm họa khủng khiếp nếu chúng ta tự thú nhận sự thiếu hiểu biết của bản thân mình trước mặt người khác. Nhưng đó lại chính là sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo dũng cảm và hèn nhát.Kiến thức chuyên môn chỉ là một phần trong số những năng lực cần có. Sự minh bạch, đồng cảm, chân thật, và đáng tin cậy mới là những phẩm chất biến bạn trở thành một nhà lãnh đạo thật sự.

6 BÍ QUYẾT TỪ BỎ THÓI QUEN TRÌ HOÃN

Có thể bạn nghĩ rằng mình sẽ làm việc tốt nhất lúc thời hạn chót đang hiển hiện trước mắt vì khi đó bạn mới dốc hết toàn bộ sức lực để làm. Tuy nhiên, bạn có thể giảm thiểu stress, tránh mắc những sai lầm không đáng có khi làm như vậy và tổ chức hợp lý công việc cùng với cuộc sống của mình tốt hơn nếu loại bỏ được thói quen trì hoãn.

1. Học cách ưu tiên phân loại
Hãy kể tên vài việc bạn làm khi trì hoãn công việc hiện tại. Đó có thể là xem phim, đọc các bài đăng mới trên Facebook hay thậm chí là đi rửa chiếc cốc, trong khi bạn thực sự cần xử lý xong bản báo cáo đó. Giống như một bác sỹ chuyên nghiệp, mọi việc bạn làm cần được chẩn đoán bằng phương pháp phân loại ưu tiên. Việc nào cấp bách nhất và cũng là việc quan trọng (và sẽ gây rắc rối lớn nếu không làm) đồng thời chỉ mất vài giây? Hãy lên kế hoạch đường đi nước bước của bạn cho phù hợp.

2. Hãy thực tế về mặt thời gian
Không thể bàn cãi đây là phần khó nhất cần khắc phục đối với việc trì hoãn, nhưng có lẽ bạn không nhận thấy một công việc đã tốn bao nhiêu thời gian – ngay cả khi bạn đã làm theo cách đó trong nhiều năm. Tuy nhiên, hãy tập trung vào thời gian và trừ hao cho bản thân một chút thời gian. Hàng tháng, hãy viết ra chính xác số thời gian bạn cần để hoàn thành mỗi công việc. Bạn sẽ cảm thấy ngạc nhiên.

3. Lập ra một cơ chế thưởng
Những người hay trì hoãn muốn sự hài lòng ngay lập tức. Để thỏa mãn nhu cầu đó, hãy cho bản thân một cơ chế thưởng. Ví dụ, nếu bạn làm những việc X với X thời gian, bạn sẽ “được” thêm 15 phút lướt các trang web chuyên “tám” chuyện về các ngôi sao.

4. Chịu trách nhiệm
Nếu có ai đó giúp bạn phải chịu trách nhiệm như bạn cùng phòng hoặc đồng nghiệp, hãy đưa cho họ danh sách những việc bạn hy vọng sẽ thành công và nhờ họ kiểm tra cùng với bạn. Tuy nhiên, hãy cố tìm người mà bạn không muốn dễ dàng lợi dụng. Nếu không, bạn có thể khiến họ bực mình hoặc họ sẽ tự dưng phải làm một việc không được trả tiền.

5. Viết ra những tác động tiêu cực
Mỗi ngày, hãy viết ra những tác động tiêu cực sẽ xảy ra đối với bạn, gia đình và các cấp độ stress khi bạn trì hoãn. Ép bản thân tự kiểm điểm có thể thúc ép bạn thay đổi khi mọi cách đều thất bại. Ngoài ra, nó cũng nhắc nhở rằng các hành động của bạn đang tạo ra sự khác biệt đối với cuộc sống của những người khác.

6. Nhờ tư vấn
Ai cũng có thể nhận được ích lợi từ việc kiểm tra sức khỏe tinh thần (cũng như các phần kiểm tra sức khỏe khác). Một chuyên gia trị liệu hoặc tư vấn có thể giúp bạn phát hiện tận gốc các vấn đề trì hoãn và là một trong số những người bắt bạn chịu trách nhiệm, đồng thời giúp bạn tạo ra những thay đổi tích cực, tốt đẹp hơn.
Thật không dễ chuyển từ người hay trì hoãn sang công dân hạng A, nhưng những bí quyết trên có thể tạo ra thay đổi tuyệt vời đối với cuộc sống của bạn.

10 BÍ QUYẾT SỐNG CÒN DÀNH CHO 1 DOANH NHÂN

Nếu có được cái duyên gặp gỡ một doanh nhân đã thực sự thành đạt để tầm sư học đạo thì thật là tuyệt vời, nhưng cho dù bạn không có được cái may mắn ấy thì cũng chả việc gì phải cảm thấy mình thiếu may mắn, vì ngay bây giờ bạn sẽ biết đến 10 bí quyết thành công mà mọi ông chủ lớn trên thế giời đều phải thuộc lòng sau bao năm chinh chiến trên thương trường khốc liệt. Nếu không được trực tiếp họ chỉ dạy thì mình học lỏm cũng được chứ sao, nhỉ?

1. Sẵn sàng ném bản thân vào thử thách
Richard Branson – xếp thứ 5 trong danh sách các doanh nhân giàu nhất nước Anh, đã nói rằng nguồn động lực lớn nhất thúc đẩy ông làm việc đó là không ngừng tự thách thức bản thân. Ông coi cuộc đời là một chương trình giáo dục dài hạn, và ông sẽ phải liên tục học bài mới mỗi ngày. Richard Branson đã không ngừng học hỏi và thành công, vậy còn bạn thì sao?

2. Làm những điều mà bản thân cảm thấy có ý nghĩa.
Việc điều hành cả một công ty rõ ràng sẽ mất rất nhiều thời gian, liệu bạn có thể cống hiến toàn bộ tuổi trẻ của mình để làm những việc mà bạn cảm thấy chẳng có ý nghĩa gì không? Steve Jobs luôn cho rằng để có thể cảm thấy thỏa mãn với công việc của mình thì phải làm những việc mà bản thân tin tưởng.

3. Chấp nhận rủi ro
Câu nói kinh điển: bạn sẽ không biết được kết quả của một việc sẽ là gì nếu như bạn không hành động. CEO của Amazon – Jeff Bezos nói rằng mình không bao giờ hối tiếc vì đã thất bại, nhưng sẽ hối tiếc nếu không dám thử.

4. Luôn tin tưởng vào bản thân
Henry Ford có một câu nói nổi tiếng: “Whether you think you can, or think you can’t, you’re right.” (cho dù bạn nghĩ bạn có thể làm được, hay bạn nghĩ bạn không thể làm được, thì bạn đều đúng). Chỉ cần bạn tin rằng mình có thể, thì chắc chắn bạn sẽ tìm ra cách để thành công. Nhưng nếu bạn luôn cho rằng “tôi không thể” thì bạn sẽ chỉ đưa ra những lời bào chữa để trì hoãn hành động.

5. Luôn giữ cho mình một tầm nhìn rõ ràng
CEO của tiểu blog Tumblr David Karp nói rằng doanh nhân là người có tầm nhìn và khát khao để biến tầm nhìn đó thành hiện thực. Vì vậy, cho dù bạn định làm gì thì hãy cũng phải có một tầm nhìn rõ ràng.

6. Chỉ làm việc với những người tử tế
Bạn sẽ trở nên giống với những người làm việc cùng với bạn. Reid Hoffman, đồng sáng lập của LinkedIn cho rằng cách nhanh nhất để thay đổi bản thân là chơi với những người mà bạn coi họ là hình mẫu để phấn đấu.

7. Chấp nhận đối mặt với nỗi sợ hãi
Tất nhiên là không dễ dàng gì để vượt qua nỗi sợ hãi, nhưng bạn phải vượt qua thôi. Arianna Huffington – người phụ nữ quyền lực đã từng nói rằng sự dũng cảm cũng giống như cơ bắp, càng tập luyện nhiều thì càng lên cơ!

8. Đừng nói suông, hãy hành động!
Những ý tưởng hay ho thì chắc thế giời này cũng không thiếu cái nào nữa, nhưng có được mấy người đưa được ý tưởng thành thực tế? Bạn chỉ có được thành công nếu như bạn xắn tay áo lên và làm! Walt Disney nói rằng cách dễ nhất để bắt đầu đó là ngừng nói và hành động. Còn bây giờ, bạn cũng hãy thôi ba hoa về sự thành công tưởng tượng của mình và làm gì đó đi thôi.

9. Đừng sốt ruột
Không ai có thể thành công ngay lập tức được cả, tất cả mọi người đều đã từng là “người mới”. Cũng như một câu nói nổi tiếng của Steve Jobs: “Nếu chịu để ý một chút, thì bạn sẽ thấy để có thành công đều cần mất nhiều thời gian”. Vì thế, bạn cũng hãy thôi phàn nàn nếu như phải ở lại công ty quá muộn!

10. Quản lý năng lượng, không phải quản lý thời gian
Năng lượng của bạn chính là điều cản trở bạn làm việc chứ không phải thời gian, vì vậy hãy học cách chăm sóc bản thân mình.
(dịch từ Entrepreneur)

9 LỖI SỢ HÃI KHIẾN BẠN KHÓ GIÀU

Nếu bạn thật sự muốn thành người giàu có thì bạn phải đủ mạnh mẽ để vượt qua nhiều nỗi sợ để làm những điều phi thường.
1. Sợ cái mới
Để làm dày túi tiền của mình, đầu tiên, bạn cần giữ vững tâm lý để chống lại hiện tượng mà khoa học gọi là “chứng sợ cái mới” – xu hướng chống lại hoặc rút lui trước vật thể hoặc tình huống không quen thuộc.
2. Không muốn từ bỏ những gì không cần thiết
“Cần” khác với “Muốn” ở điểm nào? Câu hỏi rất đơn giản, nhưng rất nhiều người chẳng bao giờ muốn tự hỏi mình điều này và khiến tiềm năng đầu tư của bản thân giảm đi đáng kể.
3. Ngại tìm đồng minh để thực hiện ý tưởng mới
Trong cuốn “Suy nghĩ và Làm giàu”, Napoleon Hill đã nói về “đồng minh ý tưởng” , khi nhiều người cùng giúp một doanh nhân đạt mục tiêu của mình. Nếu bạn ngại lập nhóm, hãy cân nhắc lại điều này. Bill Gates khi lập Microsoft cũng cần Paul Allen. Steve Jobs lập Apple cũng cần Steve Wozniak. Và Google là thành quả của cả Larry Page và Sergey Brin.
4. Sợ thất bại
Ai trong chúng ta mà không sợ thất bại chứ? Nhưng bạn nên hiểu thất bại về tài chính là điều rất căn bản thôi. Để vượt qua điều này, hãy đặt nỗi sợ hãi ngay trước mặt thay vì mang nó đi khắp nơi một cách vô thức. Đó chính là bước đầu tiên giúp bạn đối mặt với chúng.
5. Không muốn là mục tiêu
Tiền bạc có thể làm nảy sinh sự đố kị và ghen ghét từ các đối thủ, thành viên trong gia đình và cả bạn bè nữa. Dave Yeske – CEO hãng quản lý tài sản Yeske Buie cho biết: “Có một câu thành ngữ thế này ‘Móng tay mà dựng lên thì phải giũa’. Nhưng cũng có câu thế này: ‘Không vào hang cọp sao bắt được cọp’.
6. Sợ thiếu thốn
Để được dư dả, bạn sẽ phải luôn tin tưởng và theo đuổi chúng. Chẳng có cái gì tự rơi vào túi mình được đâu. Bạn sẽ không làm được gì nếu suốt ngày bị ám ảnh bởi hóa đơn, nợ nần và sai lầm. Hãy hóa giải những điều đó bằng cách tận dụng những gì mình đang có, trân trọng chúng và luôn hướng đến phần thưởng trong tương lai.
7. Sợ phải thay đổi thói quen
Duy trì việc chi tiêu theo ngân sách đã lập từ năm này qua năm khác sẽ có cả cái lợi và hại. Đã đến lúc bạn phá vỡ cái vòng này, dám mơ ước, thiết lập mục tiêu và tài chính cho các mốc thời gian mới và thi thoảng ăn mừng tiến bộ và thành công của mình.
8. Ám ảnh bời những lời nói của bố mẹ
Một số cha mẹ có ý thức dạy con cái về tài chính, nhưng vài người khác lại chỉ ràng buộc giấc mơ tiền bạc của con họ bằng hàng tá quan điểm, nhận định về tiền bạc. Hãy chắc chắn quan điểm của bạn phù hợp với thực tế, chứ không phải với những nỗi sợ đã tồn tại từ quá khứ.
9. Sợ bạn bè ghét
Bạn bè sẽ phản ứng theo nhiều cách nếu bạn trở nên giàu có. Một là chìa tay ra với bạn, hai là coi thường bạn. Nhưng hãy nhớ, nếu bạn bè không thích bạn vì chính con người bạn – giàu hay nghèo hay bất kỳ điều gì khác, thì họ đã chẳng là bạn ngay từ đầu rồi?
BẠN CÒN SỢ THÊM ĐIỀU GÌ NỮA KHÔNG? HÃY TIÊU DIỆT NGAY NỖI SỢ HÃI ĐỂ VƯƠN LÊN ! CHÚC BẠN THÀNH CÔNG!

12 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA CÁC TỶ PHÚ THẾ GIỚI.

1. Luôn chủ động trong học tập
Họ luôn đọc các tạp chí, sách báo, tham gia các hội thảo để không ngừng học tập và tích lũy kinh nghiệm. Họ biết hạ cái tôi của mình để tiếp nhận cơ hội mới.
2. Biết chấp nhận rủi ro
Doanh nhân thành công là người chấp nhận rủi ro. Họ mạo hiểm thời gian, năng lượng và các nguồn lực của mình với hy vọng xây dựng một doanh nghiệp mạnh. Một doanh nhân thành đạt luôn có những rủi ro nhất định trước khi họ thành công.
3. Làm việc không cần lương
Tất cả lợi nhuận thu được đều được tái đầu tư vào doanh nghiệp. Để trở thành một doanh nhân thành công, bạn phải luôn luôn ghi nhớ rằng công việc bạn làm không phải là tạo ra lương hàng tháng mà thay vào đó là tạo ra một tài sản mà bạn có thể thu nhập và đầu tư các năm tiếp theo.
4. Làm việc nhiều giờ hơn so với nhân viên
Xây dựng một doanh nghiệp là không bao giờ dễ dàng, nó đòi hỏi thời gian và sự cống hiến. Họ làm việc gấp 3-4 lần so với những nhân viên bình thường để có thể đạt được những gì mình muốn.
5. Học hỏi từ những sai lầm
Họ học hỏi từ những sai lầm nhỏ nhất và không né tránh. Tỷ phú coi đó như một cơ hội để thấy được những điều mới mẻ.
6. Có khả năng sử dụng nợ
Doanh nhân thành công biết sử dụng nợ để tạo lợi thế. Họ biết làm thế nào để sử dụng công cụ nợ như một đòn bẩy để xây dựng doanh nghiệp mạnh.
7. Là người có trách nhiệm
Doanh nhân thành công dám chịu trách nhiệm về sự thất bại hay thành công của mình.
8. Luôn biết lắng nghe từ các lời chỉ trích
Doanh nhân thành công lắng nghe những lời chỉ trích để làm cho mình tốt hơn và mạnh mẽ hơn.
9. Tham vọng
Doanh nhân thành đạt suy nghĩ lớn và làm những việc lớn. Họ không bao giờ hài lòng với thành tích hiện tại. Họ tin rằng luôn luôn có chỗ cho cải tiến liên tục.
10. Những người nắm bắt cơ hội
Họ biết nắm bắt các cơ hội khi nhìn thấy một vấn đề. Theo họ, đằng sau mỗi vấn đề đều có cơ hội để phát triển.
11. Những nhà lãnh đạo vĩ đại
Họ có khả năng phát huy những điều tốt nhất trong các nhân viên của họ. Doanh nhân thành công truyền cảm hứng sáng tạo và đổi mới. Họ cũng có khả năng để thuê và dẫn dắt những cá nhân thông minh hơn.
12. Doanh nghiệp thành công là một đội
Doanh nhân thành công biết rằng tinh thần kinh doanh và đầu tư là thế nào. Vì thế, họ không bao giờ làm việc một mình, họ tham gia lực lượng với doanh nhân khác và các cố vấn chuyên nghiệp để xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ hơn.

‘Đâm đầu’ khởi nghiệp theo phong trào sẽ mất nhiều hơn được

Đó là ý kiến của Trần Việt Hùng – CEO kiêm founder GotIt vừa trở về từ Silicon Valley tại Mỹ. Ông khuyên các bạn trẻ Việt Nam không nên khởi nghiệp trước khi chuẩn bị kỹ càng.
Vừa trở về từ Silicon Valley tại Mỹ, sau khi nhận được gói đầu tư 9 triệu USD cho GotIt, Trần Việt Hùng đã đến tham gia buổi tọa đàm khởi nghiệp tại Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội – đây là hoạt động nằm trong chuỗi sự kiện của Diễn đàn khởi nghiệp Việt Nam – Vietnam Startup Forum 2016 do Hiệp hội Internet Việt Nam tổ chức.

Tham gia chia sẻ với ông Trần Việt Hùng còn có bà Nguyễn Đặng Nhật Minh, quản lý và đồng sáng lập của Kisstartup và “nữ hoàng tên miền” Lê Thúy Hạnh, các diễn giả đều cho rằng nhiều bạn trẻ đang chọn sai đường khi dấn thân vào quá trình khởi nghiệp quá vội vàng.

Ông Hùng cho biết, nhiều bạn trẻ đang vung tiền vì mơ mộng một thành công dễ dàng trước trào lưu khởi nghiệp nở rộ ở khắp nơi tuy nhiên, ngay cả Silicon Valley, nơi có rất nhiều người giỏi, nơi vùng trũng của công nghệ, nơi cực nhiều nhà đầu tư rót tiền, nơi cơ sở vật chất – hạ tầng cực tốt, nhưng vẫn có 9/10 start-up chết mỗi năm…

“Một thành tích trong 1 tuần qua tại Việt Nam là tôi đã giúp 7 công ty tự giải tán vì khi khởi nghiệp các bạn đều mới chỉ có ý tưởng” ông Trần Việt Hùng chia sẻ.

KTQD_1

Ông Trần Việt Hùng, CEO kiêm founder GotIt.
Theo ông Hùng, ở thung lũng Silicon, ý tưởng là thứ rẻ mạt nhất. Ý tưởng không biến được thành sản phẩm, dịch vụ thì không có giá trị gì. Nhiều bạn trẻ có ý tưởng là bắt tay làm ngay mà không cần biết, ý tưởng đó có ai cần hay không.

Mặt khác, nhiều bạn trên báo nhìn rất hoành tráng, phát biểu tại các diễn đàn, các cuôc gặp và khiến chúng ta cảm thấy công việc startup thú vị hơn nhiều so với ở các công ty từ 8h đến 17h nhưng đó chỉ là phần nổi.

Chính vì thế ông Hùng đưa ra lời khuyên cho các bạn trẻ, cần có sự chuẩn bị kỹ, lường trước làm start-up thì cần phải làm những gì.

Đồng ý với quan điểm của ông Hùng, bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh, quản lý và đồng sáng lập Kis Startup cho biết nếu không lường trước những khó khăn, mà cứ đâm đầu vào khởi nghiệp, các bạn trẻ mất sẽ rất nhiều.

Bà Minh cho biết các bạn trẻ đừng chỉ nhìn thấy thành công của người khác mà cần học cách thất bại sao cho thông minh nhất và ít tốn kém nhất. Bà Minh cho biết với bất cứ ai “đồng tiền cũng là xương máu”, nên mọi sự vội vàng chỉ làm thất bại trở nên khủng khiếp hơn. Đặc biệt, sẽ không có một nhà đầu tư khôn ngoan nào để mắt tới những sản phẩm này.

Cùng chia sẻ tại buổi tọa đàm, ông Vũ Hoài Sơn, Giám đốc kinh doanh của Công ty PA Việt Nam, nhà cũng cấp tên miền và các dịch vụ hỗ trợ cho doanh nghiệp khởi nghiệp cũng cho rằng nếu không hình dung được hết bức tranh khởi nghiệp thì khi gặp khó, cái các bạn trẻ mất sẽ rất nhiều. Giai đoạn đầu tiên của quá trình khởi nghiệp là cực kỳ gian nan.

Cũng trong khuôn khổ của Diễn đàn khởi nghiệp Việt Nam 2016, Hiệp hội Internet Việt Nam đã ký biên bản ghi nhớ cùng C-Asean để hợp tác phát triển mạng lưới khởi nghiệp theo hai chương trình “ Startup Runway” và “Startup Exchange Program” với mục tiêu mở ra cơ hội khởi nghiệp cho các bạn Việt Nam sang Thái Lan và ngược lại.

Theo zing new